"Засаг дарга нар "хэргийн хүн" биш харин амьд хүмүүс байж болох нь харагдаж байна. Ялагчдаас Кремлийн боловсон хүчний нөөцийг яагаад бүрдүүлж чадахгүй байгаа талаар "Оросын удирдагчид" тэмцээний финалд шалгарсан.

Путины засаг захиргааны боловсон хүчний төслийн ялагч: түүнийг Минниханов хэрхэн урамшуулж, Кириенко "шахаж", өөртөө нэг жил нэмсэн.

Саяхан улсын шилдэг менежерүүд тодорлоо. Сочи хотноо “Оросын удирдагчид” тэмцээн болж өндөрлөлөө. Сергей Кириенкогийн боловсон хүчний төслийн зуун ялагчийн тоонд манай Татарстан улсын эмэгтэй, Линдстрем компанийн бүсийн захирал Александра Лебедева багтжээ. "Реалное время"-д зориулж бичсэн зохиолчийн буланд тэрээр захирагчдын хүнлэг чанар, Миннихановын дэмжлэг, Кириенко болон дээд албан тушаалтнуудын "шахах" тухай өгүүлжээ. Мөн манай тоймч нандин зорилгодоо хүрэх замдаа хамт явсан ангийн нөхдөө мартсангүй.

Та яагаад тэмцээнд оролцохоор шийдсэн бэ?

Дотроо энэ чинийх гэсэн мэдрэмж төрж байгааг чи мэднэ. Анхны харцаар дурласан шиг. Нэгдүгээр сувгийн мэдээгээр тэмцээний талаар сонссон цагаасаа эхлээд би шийдвэр гаргах хүртлээ өнгөрсөн хэдэн секундын дотор - тийм ээ, би оролцож байна, логик үндэслэлтэй, баталгаатай шийдвэр гаргах боломжгүй байсан. Гэхдээ би шууд л шийдсэн, тийм ээ, энэ тэмцээн миний тухай юм. Тэгээд ийм зүйл болсон.

Аль их сургуульд орох, хаана анх ажилд орох, хэнтэй гэрлэхээ шийдсэний дараа энэ шийдвэр амьдралын хамгийн чухал бөгөөд зөв шийдвэр байсан гэдгийг баттай хэлж чадна.

Үргэлжлүүлэхийн тулд би ажил дээрээ олж авсан практик туршлагыг системчлэхгүй байна. Би олон улсын компаниудад 20 жил ажиллаж байна, би Lufthansa Airlines-д институтэд дадлагажигчаар ажиллаж эхэлсэн бөгөөд тэнд 10 жил, дараа нь Америкийн Келли Сервисс ажилд зуучлагч компанид 3 жил ажилласан, одоо би тус компанид ажиллаж байна. Финландын Линдстрем компани 7 жилийн хугацаатай. , Орос даяар ажлын хувцас, лобби хивс түрээслэх үйлчилгээ үзүүлдэг. 20 жилийн өмнө авсан англи хэлний багшийн диплом аль хэдийн хамааралгүй болсон. Тиймээс хуваарилагдсан тэтгэлгээр хичээлээ эхлүүлэхийг тэсэн ядан хүлээж байна.

Нэгдүгээр сувгийн мэдээгээр тэмцээний талаар сонссон цагаасаа эхлээд би шийдвэр гаргах хүртлээ өнгөрсөн хэдэн секундын дотор - тийм ээ, би оролцож байна, логик үндэслэлтэй, баталгаатай шийдвэр гаргах боломжгүй байсан. Гэхдээ би шууд л шийдсэн, тийм ээ, энэ тэмцээн миний тухай юм. Ийм л юм болсон

2-р сарын сүүлчээс өмнө миний сонголтыг хүлээж байгаа зөвлөгч бол амьдралдаа аль хэдийн их зүйлийг хийж, маш их амжилтанд хүрсэн хүнээс мэдлэг олж авах нэмэлт боломж юм. Ерөнхийдөө миний бодлоор энэ зөвлөх дадлага маш чухал юм. Наад зах нь миний амьдралын эргэлтийн цэгүүдийг санаж байхдаа би үргэлж миний хажууд илүү туршлагатай хүнийг хардаг - миний багш нар эсвэл удирдагчид маань зөвлөгөө өгч, туршлагаа хуваалцаж, санаачилга гаргах боломжийг олгосон, нэг үгээр хэлбэл надад тусалсан. өсөх.

Яаж байсан бэ?

Эхний өдөр нээлтийн ёслолд Сергей Кириенко, Елена Шмелева, Алексей Комиссаров нар үг хэлэв. Дараа нь орой болтол зөвлөгчдийн мастер ангиуд байв. Шувалов, Собянин, Греф, Лавров, Кудрин болон хувирах манлайллын чиглэлээр ажилладаг Малайзын нэг мэргэжилтэн манлайллын талаарх туршлага, үзэл бодлоо хуваалцлаа. Орой нь Самара, Орел, Новгород, Калининград, Тюмень, Тула мужуудын засаг дарга нартай дугуй ширээний уулзалт болов. Энэ нь маш их мэдээлэлтэй, зугаатай байсан бөгөөд албан тушаалтнуудын талаарх миний үзэл бодлыг бүрэн өөрчилсөн - тэд "хэрэгтэй хүн" биш харин амьд хүмүүс байж болох юм.

Маргааш нь бид багаар ажиллаж, зөвлөгч нар ирсэн. Өглөө нь Рустам Нургалиевич Миннихановоор эхэлж, бидэн дээр хамгийн түрүүнд даалгавар өгсөн, дараа нь бид Оросын шуудангийн Николай Подгузовтой үргэлжлүүлэн хамтран ажиллаж, үдийн хоолны дараа Сергей Владиленович Кириенкогийн удирдлаган дор хэргийг шийдэв. Энэ нь маш сонирхолтой, сэтгэл хөдөлгөм байсан. Кириенко, дашрамд хэлэхэд, манай бүлэгт маш өндөр чанартай санал хүсэлт өгсөн - тэр бидний шийдвэрийн давуу болон сул талуудын талаар ярьж, цаашдын хөгжлийн чиглэлүүдэд анхаарлаа хандуулав. Тэмцээнд амжилттай оролцож байгаад сэтгэл нь их хөдөлсөн нь илт байлаа.

Эхний өдөр л Рустам Миннихановыг анхны зөвлөгчөөрөө авах нь сугалаанд хожсонтой адил юм

Миннихановын тухай

Тэр их дажгүй. Эхний өдрөө л түүнийг анхны зөвлөгчөөрөө авах нь сугалаанд хожсонтой адил юм. Тайвширч, тэр ирээд суугаад, бүгдэд нь мэндчилгээ дэвшүүлж, тэр даруй утсаа гаргаж ирээд Instagram-д зураг авч эхлэв. Тэр биднийг тайвшруулж: "Итгэмжлэх хэрэггүй, юу гэж бодож байгаагаа бидэнд хэлээрэй." Тэгээд ямар нэг байдлаар тэрхүү сэтгэлийн хөөрөл тэр дороо суларч эхэлсэн бөгөөд энэ нь эерэг, эрч хүчтэй хүчийг өгсөн бөгөөд энэ нь бидэнд эцсээ хүртэл хангалттай байсан. Тэгээд бусад оролцогчдоос тэр хүн бүхэнд ийм сэтгэгдэл төрүүлсэн гэж сонссон. Бүгд л Сергей Хрущев бид хоёрт (бид хоёр Казань хотын багт байсан) чамайг мундаг ерөнхийлөгчтэй гэж хэлсэн. Үүнийг сонсоход маш сайхан байна. Бүгд найрамдах улсын бахархал.

Төгсгөлд нь Сергей Степашин бидний ширээний хажуугаар алхаж, Миннихановыг хараад, бидэн дээр ирээд: "Та маш азтай байна, энэ бол Оросын бүс нутгийн хамгийн хүчирхэг удирдагчдын нэг, би баталж байна!"

Багийн тухай

Урьдчилан бидэнд зарласан шигшээ тоглолтын нэг болзол нь нэг холбооны тойргоос гурваас илүүгүй байхаар 7-8 хүний ​​бүрэлдэхүүнтэй баг бүрдүүлэх явдал байв. Бид урьдчилан ярилцаж, гурван Москвагийн иргэн, Казань хотын хоёр оршин суугч гэсэн таван хүний ​​"нурууг" цуглуулж, оролцогчдыг нэмэлт ажилд авах тухай зарласан. Багийг эв нэгдэлтэй байлгахын тулд би маш их санаа зовж байсан - энэ нь цаг хугацаа шаарддаг бөгөөд бид бие биетэйгээ аль болох хурдан харилцаж эхлэх тусам бид баг бүрдүүлэх бүх үе шатыг хурдан туулж, үр дүнд хүрэхийн тулд үр дүнтэй ажиллах боломжтой болно.

Эхлэхийн өмнөхөн Сочид бид зургаа нэг өрөөнд суугаад бие биенээ сонсож, хэрхэн харилцаа холбоо тогтоохыг ойлгохын тулд бизнесийн асуудлаа хамтдаа шийдсэн. Шигшээ тоглолтын эхний өдөр манай бүрэлдэхүүнд маш зохицсон нэг нь Челябинск, нөгөө нь Пермээс ирсэн хоёр оролцогч биднийг "олсон".

"Дөчөөс хойшхи амьдрал дөнгөж эхэлж байна, би үүнийг баттай мэдэж байна" гэсэн миний дуртай киноны эдгээр үгс одоо надад ч хамаатай.

Бид энэ 5 өдрийг хэнтэй туулсан бэ?

Павел Гудков - Москва, Шинжлэх ухаан, техникийн чиглэлээр жижиг аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэхэд туслах сан - маш их урам зоригтой, ухаалаг. Аливаа зүйлийг хийхээсээ өмнө үргэлж боддог. Эхэндээ бид бүхэл бүтэн багийг хурдан элсүүлэх гэж яарч байхад тэр биднийг бага зэрэг удаашруулсан бөгөөд энэ нь зөв стратеги болсон гэж би бодож байна. Павел бол бас өвөрмөц хүн юм - тэр бүлгийн хэлэлцүүлгийг сонсож, бүх бодол санаа, санаагаа самбар дээр бичиж чаддаг, энэ нь үнэхээр гайхалтай юм.

Павел Суховаров - Москва, MTS Satellite TV (MTS PJSC-ийн охин компани) - маш гайхалтай багийн тоглогч. Тэр тайван байж, үзэл бодлоо хэзээ ч хэлдэггүй, сонсох, сонсоход бэлэн байдаг. Маш чадвартай. Би түүнтэй хамт багт үнэхээр тухтай санагдаж, түүний хамт олон, ажилчид, хүмүүсийн менежментийн өндөр түвшинд атаархдаг.

Дмитрий Стапран - Москва, PricewaterhouseCoopers Consulting LLC - megabrain and megaman. Түүний толгойд бүх зүйлийн талаар гайхалтай олон сонирхолтой мэдээлэл байдаг бөгөөд тэр оюун ухаанаараа "дардаггүй", харин цааш нь сонсохыг хүссэн байдлаар хэлдэг. Маш сайн хүмүүжилтэй, бусад оролцогчдод халамжтай. Дима хамгийн түрүүнд багийн бусад гишүүдээс санал хүсэлтээ асуусан. Миний хувьд энэ нь үргэлж нээлттэй байдал, өөрчлөлтөд бэлэн байгаагийн нэг үзүүлэлт юм.

Сергей Хрущев - Казань, Ашан ХХК - хошин шогийн мэдрэмжтэй, маш нийтэч багийн тоглогч. Бид Сергейтэй Татарстаны удирдлагатай уулзах үеэр уулзсан - эхлээд Асгат Сафаров, дараа нь Рустам Минниханов нартай. Түүнтэй харилцахад тэр даруй надад маш амархан болж, тэр намайг ярилцагчийн хувьд тухтай болгож, би түүнийг багтаа нэгдэхийг урьсан. Бид финалд хамтдаа байсандаа маш их баяртай байна, Сергей бүлгийн даалгавар дээр ажиллахдаа маш хариуцлагатай ханддаг байсан, тэр хувийн төлөө биш харин багийн төлөө ажиллаж байгаа нь тодорхой байсан.

Вероника Сипачева - Владивосток, Приморскийн хязгаарын нийгмийн хөгжлийг дэмжих ашгийн бус сан "Оролцооны энерги"/FEFU. Тэмцээний хамгийн залуу оролцогч нь дөнгөж 24 настай. Гайхалтай потенциалтай. Тэр маш ухаалаг, үзэл бодлоо хэрхэн илэрхийлэхээ мэддэг, илүү туршлагатай хамт ажиллагсдаас зугтдаггүй. Ширээн дээр бид насны зөрүүг хэзээ ч мэдэрч байгаагүй. Вероникаг гэрэлт ирээдүй хүлээж байгаа гэдэгт би итгэлтэй байгаа бөгөөд түүний амжилтыг сонирхон дагах болно.

Абушаев Максим - Челябинск, Бүс-Хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл. Маш дажгүй оролцогч, хошин шог, дэггүй, нэгэн зэрэг маш ухаалаг. Максимтэй ажиллах үнэхээр сайхан байсан, тэр үр дүндээ гайхалтай анхаарал хандуулж, урам зоригтой байсан. Үүний зэрэгцээ тэрээр асуудлыг маш гүнзгий харж, стратегийн дагуу шийдэж, багийн бүх гишүүдийг итгүүлж чаддаг.

Окунев Антон - Перм, Норильск Никель ХХК - ерөнхий үйлчилгээний төв - үргэлж санаа, саналаар дүүрэн байдаг. Маш эерэг, бүлгийн сэтгэл санааг маш мэдрэмтгий барьж, децибелийн хэм хэмжээ алдагдсан үед зогсоох дохиог бидэнд цаг тухайд нь өгсөн. Үүний зэрэгцээ тэрээр үргэлж биеэ зөв авч явж, багтаа дарамт учруулаагүй, бусадтай хамт ялалтын төлөө зүтгэдэг байв. Антон мөрөөдлөө биелүүлнэ гэж найдаж байна!

Миний бодлоор бид финалд шалгарсан баг бүхэл бүтэн тэмцээний хамгийн үнэ цэнэтэй худалдан авалт болсон. Би харилцаагаа үргэлжлүүлж, хамтдаа уулзаж, санаа бодлоо хуваалцаж, бие биедээ туслахыг үнэхээр хүсч байна

Манай багийн найман гишүүний тал нь шилдэг 103-т багтсан. Юу тусалсан бэ? Бид "өндөр зорилго"-ын төлөөх нийтлэг хүсэл эрмэлзэлтэй байсан гэж би бодож байна - бид бүх тэмцээнд нэг баг болж тоглохыг хичээж, бие биедээ анхаарал тавьж, хүн бүрт тоглолт хийх боломжийг олгохыг хичээж, хүн бүрийн санаа бодлыг сонсож, сонсохыг хичээсэн. Түүнчлэн, бид хүн бүрийн давуу тал юу болохыг маш тодорхой ойлгож, үүнийг ажилдаа ашигласан гэж бодож байна. Яагаад бүгд найм биш гэж? Миний бодлоор багийн үр дүнд илүү их сэтгэл гаргаж, анхаарч ажиллахгүй байсан. Ихэнхдээ бидний хүн нэг бүр ажлын "өөрсдийн" хэсгийг хариуцдаг байсан бөгөөд бүхэл бүтэн бүлгийн ажлыг зохицуулах үүрэг хүлээдэггүй байв. Бид бие биедээ илүү олон удаа санал хүсэлтээ өгч, бие биедээ илүү сайн болоход нь тусалж чадна. Бид эхний өдөр үүнийг хийсэн бөгөөд дахин хийгээгүй бөгөөд энэ нь бас багийн ажлын чухал бүрэлдэхүүн хэсэг болох алдааны тусгал, дүн шинжилгээ юм.

Миний бодлоор бид финалд шалгарсан баг бүхэл бүтэн тэмцээний хамгийн үнэ цэнэтэй худалдан авалт болсон. Би харилцаагаа үргэлжлүүлж, хамтдаа уулзаж, санаа бодлоо хуваалцаж, бие биедээ туслахыг үнэхээр хүсч байна. Тэмцээн бидний хувьд бие биенээ "нээж", харилцааны баяр баясгаланг өгсөн тул одоо би дахиад долоон найзтай болсон.

Би юунд харамсах вэ?

Би шүгэлдэж сураагүй. Бүлгийн мэтгэлцээний үеэр ухаантай хэрнээ халуухан зургаан эрийн анхаарлыг татах зайлшгүй шаардлагатай хэдэн мөч бий. Чанга шүгэл тусална гэж бодож байна. Тиймээс би бэлтгэлээ үргэлжлүүлэх болно - энэ нь хэрэг болно!

Үнэлгээчид, шинжээчид, тэмцээнийг зохион байгуулагчид, Хяналтын зөвлөл болон үүнд нөлөөлсөн бүх хүнд, бүгдэд нь би хувьдаа талархсангүй. Зохион байгуулалтын түвшин ердөө л гайхалтай. Дуудлагын төв, бүх үе шатуудын үр дүн бүхий хувийн данс, чадамжийн тайлан, бие даан суралцах уран зохиолын жагсаалт. Хамгийн чухал нь - бүх оролцогчдын дэмжлэг, баяр баясгалан нь бүх нүүрэн дээр уншиж байсан. Чи Сириусын танхимд орж ирээд таныг урьж байна гэж ойлгоход тэд чамайг хүлээж байсан, чамд санаа зовж байна. Энэ бол урам зориг юм!

Би бас Сочигийн 53-р сургуульд 9-р ангидаа Настя хэмээх гайхалтай охинтой болсон. Тэр бараг зун болгон эмээ дээрээ очихоор Казань руу явдаг бололтой. Настя бол зүгээр л гайхалтай - маш өвөрмөц сэтгэлгээтэй, орчин үеийн, орчин үеийн хөгжимд дуртай. Тэр миний хамтрагч бид хоёрт хичээл хийхэд үнэхээр тусалсан. Энэ завшааныг ашиглан би түүнийг биширч, талархаж байгаагаа илэрхийлмээр байна. Ерөнхийдөө Сочи хотын 53-р сургууль бидэнд маш их сэтгэгдэл төрүүлсэн - хүүхдүүдийн гялалзсан, ухаалаг нүд, бүх багш нар маш эерэг бөгөөд хүүхдүүдэд маш болгоомжтой ханддаг. Та хүүхдүүдээ ийм сургуульд, ийм хүмүүст авчрахыг үнэхээр хүсч байна.

Сочи хотын 53-р сургууль бидэнд маш их сэтгэгдэл төрүүлсэн - хүүхдүүдийн хурц, ухаалаг нүд, бүх багш нар маш эерэг бөгөөд хүүхдүүдэд маш болгоомжтой ханддаг. Би хүүхдүүдээ ийм сургуульд, ийм хүмүүст хүргэж өгөхийг үнэхээр хүсч байна.

Юу чамайг инээлгэсэн бэ?

Манай бүс нутгийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр нэг нийтлэл гарсны дараа хувь заяаны хүслээр Вероника бид хоёр "Оросын сэгсгэр эмэгтэй удирдагчид" болсон. Зурган дээр ийм инээдтэй эгдүүцсэн сэтгэгдлийг харах үнэхээр инээдтэй байлаа. Найз нөхөд, хамтран ажиллагсад маань надтай инээлдэж, бид одоо эмэгтэй менежерүүдийн загварын шинэ чиг хандлагыг нэвтрүүлж байна - light shaggy.

Гэсэн хэдий ч үр дүнг зарласны дараа тэд надтай ярилцлага хийхээр ирэхэд яагаад ч юм би сэтгэл догдлуулж өөртөө нэг жил нэмж, 42 настай гэдгээ бүгдэд нь хэлсэн. Хэрэв та хаа нэгтээ үүнийг харвал итгэхгүй байгаарай, энэ нь дөнгөж 41 настай, гэхдээ "дөч гарсан амьдрал дөнгөж эхэлж байна, би одоо баттай мэдэж байна" - миний дуртай киноны эдгээр үгс одоо надад хамаатай.

Дараа нь юу юм?

Сур, суралц, дахин суралц. Боловсролын тэтгэлэг авахаар уралдаанд ирсэн бөгөөд одоо намайг цаашид өсөж хөгжих боломжийг олгох хөтөлбөрийг сонгох шатандаа явж байна. Би Англи хэл дээр Executive MBA түвшний боловсрол эзэмшихийг үнэхээр хүсч байна. Би илүү их стратеги, өөрчлөлт, шинэчлэлийг практик ур чадварт нэмж оруулахаас гадна ангийн авьяаслаг нөхдүүдэд "тогооч" хийхийг хүсч байна.

Тэд намайг ажил дээрээ тэмцээнд оролцоход хэрхэн хүлээж авсан бэ?

Дэмжигдсэн. Казань хотод хамт ажилладаг менежерүүдийн маань багийнхан намайг финалд угтан авч, дэмжлэг, урам зоригийн үгс бүхий мессеж бичсэн. Одоо би буцаж ирээд тэдний нүднээс бахархал, биширлийг олж харж байгаа нь цаашдын ажилд минь эрч хүч өгч байна.

Ростов-на-Дону хотын хамт олон намайг финалын дараа шууд тэднийд очихоор ирэхэд халуун дотноор хүлээж авсан. Компанийн удирдлага ч миний амжилтыг байнга сонирхож, ерөнхий захирал нь дуудаж, финалын тоглолтын үеэр болсон үйл явдлын талаар асуусан. Компани ч бас миний амжилтыг хянадаг юм шиг санагддаг. Энэ нь маш тааламжтай бөгөөд намайг маш их зүйл хийхийг үүрэг болгож байна. Амжилтанд чинь санаа тавьдаг компанид ажиллах сайхан байдаг.

Би уг тэмцээнд сургалтын тэтгэлэг авахаар ирсэн бөгөөд одоо намайг өсөж хөгжих боломжийг олгох хөтөлбөрийг сонгох шатандаа явж байна.

Тэмцээний хамгийн чухал үр дүн

Миний хувьд гэр бүлийн дэмжлэг хамгийн түрүүнд ирсэн. Анх тэмцээнд оролцохоор шийдэж байхад ч нөхөр бид хоёр хагас шигшээд шалгарвал яах вэ гэж ярилцаж байсан. Дараа нь тэд финалын талаар бодож эхлэв. Тэмцээний туршид хүрэлцэн ирж биднийг дэмжиж, ханийгаа бяцхан охиноо тэвчихэд тусалсан аав, ээждээ маш их баярлалаа. Тэгээд намайг түрүүлэхэд 14 настай хүү маань том болоод тэмцээндээ бас оролцоно гэсэн. Энэ нь үр хүүхдэдээ үлгэр дуурайл болох хамгийн чухал үр дүн байж магадгүй юм.

Александра Лебедева

Их сургуулиа онц дүнтэй төгсөөд Евгений Лупинос тэр даруй томоохон компанийн хүний ​​нөөцийн сегментийг тэргүүлжээ. Практик, онол хоёр бие биенээсээ эрс ялгаатай болох нь тогтоогдсон. Залуу мэргэжилтэн ертөнцийг өөрчлөх эсвэл түүнд дасан зохицох гэсэн энгийн сонголттой тулгарсан. Женя эхнийхийг нь сонгосон - тэр ажлаа орхиж, компани байгуулж, менежерүүдийг зааж, сургаж эхлэв. Үүний үр дүнд өнөөдөр Евгений "Оросын удирдагчид" бүх холбооны удирдлагын тэмцээнд түрүүлэхэд ойрхон байна.

Хүн бүр өөрийн гэсэн

Евгений MOST Consulting компани нь боловсрол, сургалтаас гадна боловсон хүчний шинжээчдийн үнэлгээ, боловсон хүчний нөөц бүрдүүлэх чиглэлээр ажилладаг. Энэ нь юу болох, яаж болдог талаар мэргэжлийн бус хүнд тайлбарлана уу. Хоёр секунд бодсоны дараа Женя эмнэлгүүдийн жишээг хэлэв. “Тасгийн эрхлэгч, ерөнхий эмчийг ихэвчлэн яаж сонгодог вэ? Шилдэг эмчийг энэ албан тушаалд урьж байна. Гэхдээ хамгийн сайн эмч нар ихэнх тохиолдолд эмчлэхийг хүсдэг бөгөөд удирдахыг хүсдэггүй. Тэднийг ятгаж, цалинг нь хоёр дахин нэмэгдүүлж, зөвшөөрч байна. Үүний үр дүнд эмнэлэг сайн мэс засалч, хавдрын эмчээ алдаж, хариуд нь муу менежертэй болдог. Эмчлэх, удирдах нь өөр өөр чадвар юм. Манай Омск мужид 9-р эмнэлгийн тасаг энэ чиг хандлагыг хамгийн түрүүнд ойлгож, биднийг урьсан. Бид өргөн хүрээтэй судалгаа, сургалт, туршилт, түүний дотор ажилтнуудын тоглоомын зан үйлийг ажиглах өөрийн аргыг ашиглан менежментийн сургалт явуулж, үр дүнтэй менежер болох чадвартай ижил боловсон хүчний нөөцийг бий болгосон. Мөн зөвхөн амь нас, эрүүл мэндийг шууд аврах зорилготой байсан хүмүүс "гэж тэр хэлэв.

Энэ ажил маш үр дүнтэй болсон тул эмнэлгийн 9-р ангийн захиргаа өөрөө тэдний үйлчилгээг удаа дараа хүсч, бүс нутгийн ихэнх томоохон эмнэлгүүдийг авчирсан.

Амур руу бүү гац

Зурагтаар сансрын нисэгчдийг харсан хүүхдүүд сансрын нисгэгч болдог. Амьдралыг аврахын тулд тэд эмч болдог. Тэд байшин барихыг хүсч байна - архитекторууд. Харин хүмүүсийг хэрхэн удирдахыг бусдад заах хүсэл хэрхэн төрдөг вэ? Манай баатар багадаа ийм хүсэл эрмэлзэлгүй байсан тул энэ нь тодорхойгүй байна.

"Миний ахлах сургуулийн жилүүд 90-ээд оны сүүлч байсан" гэж Евгений дурсав. -Эргэн тойрон дахь бүх хүмүүс эдийн засагч, банкир, хуульч мэргэжлээр суралцахыг хүсдэг байсан ч эцэг эх нь ийм боловсрол эзэмшүүлэх боломжтой хүмүүс л чадна. Тэгээд би ээж, эмээтэйгээ тэтгэвэр, талх нарийн боовны худалдагчийн цалингаар өссөн. Нэмж дурдахад тэрээр Омскийн "Хайрын бурхан" хочтой гэмт хэргийн хороололд өссөн бөгөөд энэ нь оршин суугчдад баталгаатай гэрэлт ирээдүйг амласангүй. Тиймээс миний бага насны мөрөөдөл нэг л зорилготой байсан - "Амураас" гарч, хүмүүсийн нэг болох, үүний тулд сайн дээд боловсрол эзэмших."

Энэ бүхнийг ухаарсан Женя маш сайн сурч эхлэв. Би бусад хичээлээс илүү математикт дуртай байсан. Зургаадугаар ангиасаа эхлэн би хотын математикийн бүх олимпиадад оролцож, ялагч биш юмаа гэхэд шагналын эзэн болж байсан. Есдүгээр ангидаа загварлаг лицейд шалгалтаа амжилттай өгсөн ч тэнд сураагүй. Сургуулиа алтан медальтай төгссөний дараа би өөрийгөө техникийн их сургуульд сурч байхыг харсан боловч найз нөхөд намайг их сургуульд (Достоевскийн нэрэмжит Омскийн улсын их сургууль) нээлттэй өдөрлөгт оролцохыг урьсан. Тэнд Хөдөлмөрийн эдийн засаг, социологийн тэнхимийн дарга Владимир Половинкогийн (дараа нь зөвлөгч болсон) хэлсэн үгийг сонсоод тэрээр гэнэтийн бөгөөд эцэст нь амьдралынхаа ажил болох Хүний нөөцийг сонгосон.

Хэцүү яриа

"Боловсон хүчний менежмент" сахилга бат нь түүний дуртай математик, загварлаг эдийн засгийн уулзварт байсан тул Евгений хэлснээр энэ нь зорилтот түвшинд хүрсэн юм. Гурав дахь жилээсээ эхлэн шинжээчдийн бүлгийн шилдэг оюутны хувьд тэрээр бодит бизнест бие даасан төслүүдэд аль хэдийн оролцож байжээ. 22 настайдаа тэрээр их сургуулиа онц дүнтэй төгссөн боловч диплом авахаасаа өмнө 450 хүний ​​бүрэлдэхүүнтэй Колос сувиллын боловсон хүчний албаны даргын албан тушаалд ажиллах саналыг хүлээн авчээ.

“Миний анхны бүтэн цагийн ажлын хамгийн хэцүү зүйл юу байсан бэ? - тэр дахин асуув. -Хамгийн хэцүү нь 2008 оны хямрал. Тус сувилал оршин тогтнохын тулд бүх ажилчдыг хагас, хагас цалинтай ажилд түр шилжүүлэх шийдвэр гаргах шаардлагатай болсон. Үүнийг би чуулганы танхимын тайзнаас нийт багийнханд зарлах ёстой байсан. Үүнээс өмнө би шөнөжин унтаагүй - би сандарч, ийм таагүй шийдвэрийн талаарх мэдээг хүмүүст хэрхэн зөв хүргэх талаар бодож байсан. Би гарч ирээд бүх зүйл байгаагаар нь үлдээвэл хоёр сарын дараа бид ус зайлуулах хоолой руу унана, хүүхдүүдийг тэжээх зүйлгүй болно гэж хэлсэн. Хэрэв бид хэдэн сараар хойшлуулбал дараа нь ажлын цаг, цалингаа бүрэн сэргээнэ. Үгүй ээ, тэд аз жаргалтай байсангүй, энэ бол миний амьдралын хамгийн хэцүү тоглолт байсан. Гэвч эцэст нь хүмүүс намайг ойлгож, зөвшөөрч, таван сарын дараа бид цалингаа сэргээж чадсан” гэв.

Өлсгөлөн шинжлэх ухаан

Женя 24 нас хүртлээ Колос хотод ажилласан. Амралтын өдрүүдээр Омскийн Улсын Их Сургуулийн оюутнуудад лекц уншиж, мэргэжлийн форумд оролцох хүч чадлаа олсон. Их сургуулийн удирдлагууд намайг тогтвор суурьшилтай багшлахыг урьсан. Сувиллаас гараад их сургуулийн багш болсон. Гэхдээ та багшлах замаар амьдралаа авч явах боломжгүй гэдэг нь хурдан тодорхой болсон. Би одоо байгаа бизнест бие даасан зөвлөх төслүүдээр дамжуулан нэмэлт мөнгө олох шаардлагатай болсон.

Тэгээд бүх зүйл аяндаа болсон юм шиг. Зөвлөх арга хэмжээний үеэр Евгений ур чадвараа дээшлүүлэхийг оролдсон мэргэжилтнүүд их сургуульд лекц уншиж, мастер ангиудад ирж эхлэв. Эдгээр мэргэжилтнүүд түүний хичээлээс илүү ихийг сурч, сонирхолтой, зөв ​​асуулт асууж, олж авсан мэдлэгтээ талархаж үлдээдэг болох нь тогтоогдсон.

Хэзээ нэгэн цагт Люпинос оюутнуудаас илүү мэргэжилтнүүдтэй ажиллахаар шийдэж, боловсон хүчний албыг удирдаж байсан нэг том үйлдвэрийн саналыг хүлээн авчээ. Гэвч үйлдвэрт түүний шинэлэг санаа нь уламжлал ёсоор амьдрахад дассан ТУЗ-ийн эсэргүүцэлтэй тулгарсан. Ийнхүү их сургууль түүнд өөрийгөө бүтээх, хөгжүүлэх, ухамсарлах боломжийг олгосон ч орлого олоогүй, үйлдвэр нь орлого олдоггүй нь тогтоогдсон. Энэ ойлголтоос хүний ​​нөөцийн ухааныг оюутнуудад биш, харин одоо ажиллаж байгаа менежерүүдэд арилжааны үндсэн дээр заах санаа төрсөн юм. Мөн Евгений MOST Consulting компанийг үүсгэн байгуулсан.

Хэсэг хугацааны дараа тус компани байнгын үйлчлүүлэгчдийнхээ нөөцийг бүрдүүлж, бизнес амжилттай болсон.

Та юу өгч байна вэ?

Евгений MOST Consulting компанийг 2012 онд буюу 25 настай байхдаа үүсгэн байгуулжээ. Тэгээд тэр даруй багийнхаа ахлах дасгалжуулагч болсон. Өөрөөр хэлбэл, тэрээр Женягийн төрсөн наснаас давсан дөч, тавин настай менежерүүдийг бэлтгэх ёстой байв. Тэр хэрхэн насанд хүрсэн хүмүүсийг сонсохыг уриалж чадсан бэ?

"Тийм ээ, ийм асуудал байна" гэж манай илтгэгч инээв. -Гэхдээ эхний таваас арван минутад л байдаг. Хүмүүс надад хэлэх чухал, сонирхолтой зүйл байгааг ухаармагц эргэлзээ арилдаг. Би танд хамгийн хэцүү тохиолдлыг хэлье: би их сургуулийн төрийн болон хотын захиргааны тэнхимд багшлах ёстой байсан. Би орж ирэхэд үзэгчдийн дөрөвний гурав нь дөч гаруй насны дүрэмт хувцастай эрчүүд байв. Тэдний нүдэнд би юу ч зааж чадна гэсэн нүцгэн эргэлзээ төрж байв. Гэвч арван минутын дараа миний насыг хэн ч санасангүй."

Карьерынхаа эхэн үед Евгений заримдаа өөрийгөө зохиомлоор төлөвшүүлэх, нухацтай болгохыг оролддог байсан ч бизнест зан байдал нь илүү байгалийн байх тусмаа хангалттай ойлголттой болохыг тэр хурдан ойлгосон. Нас чухал биш бүх асуудалд бэлтгэлтэй байх нь чухал.

Зөвлөх компанийн хамгийн том чадвар, хамгийн нарийн төвөгтэй, хамгийн үнэтэй бүтээгдэхүүн бол стратеги төлөвлөлтийн сессүүдийг явуулах явдал юм. Аж ахуйн нэгжийн бүх шилдэг менежерүүд хурлын өрөөнд цугларч, жишээлбэл, хоёр өдрийн дотор цаашид хэрхэн амьдрахаа шийддэг. Ийм хуралдааны модератор, өөрөөр хэлбэл соёлтой хэлэлцүүлэг зохион байгуулж, зөв ​​асуулт асууж, хэлэлцээрийн явцыг баталгаажуулдаг хүн бол зөвлөх компанийн мэргэжилтэн юм. Люпинос жилд 7-8 удаа ийм сессийг биечлэн явуулдаг.

Амархан амьдар

Евгений 2014-2015 оны сүүлийн хямралын дарамтын дор өнөөдөр компанийн ашиглаж буй өвөрмөц хэрэгслүүдийн нэгийг зохион бүтээсэн гэж хэлэх ёстой.

"2015 оны эхээр бизнес нь зардлаа огцом бууруулж, юуны түрүүнд тансаг зэрэглэлийн үйлчилгээнээс татгалзаж эхэлсэн" гэж тэр хэлэв. - Мөн зөвлөгөө өгөх нь зөвхөн энэ хүрээний үйлчилгээ юм. Олон хүн дампуурсан. Бид хурдан бүтцийн өөрчлөлт хийж, сургалтад анхаарлаа хандуулж эхэлсэн. Түүгээр ч барахгүй тэд "бизнесийн биеийн тамирын заал" гэж нэрлэсэн сургалтын шинэ загварыг зохион бүтээжээ. Гол нь бид урт хичээлийн оронд богино боловч ойр ойрхон хичээл явуулдаг болсон. Хүмүүс бидэн дээр долоо хоногт хоёр удаа хоёр цагийн сургалтаар ирж эхлэв. Энэ арга нь үр дүнтэй болсон."

MOST Consulting "биеийн тамирын заал"-ын ачаар хямрал алдагдалгүй өнгөрөв. Өнөөдөр компани нь 18 ажилтантай, Омск хотын төвд үзэсгэлэнтэй оффистой бөгөөд практикт 20 гаруй сургалтын хөтөлбөртэй. Евгений хувьдаа сургалтын бүхэл бүтэн цуврал аргыг боловсруулж, 2.5 мянга гаруй цагийн сургалт явуулж, Омскийн Улсын Их Сургуульд хобби болгон үргэлжлүүлэн багшилсаар, "Омск дахь Хүний нөөцийн брэндийн семинар" бүс нутгийн төслийг зохион байгуулж, бүс нутгийн захиргаатай хамтран ажиллаж байна. ойрын ирээдүйд ээжийгээ "Хайрын бурхан"-аас гаргахаар төлөвлөж байна.

Женя өөрийнхөө тухай түүхийг нэгтгэн хэлэхэд түүний гол ажил бол хүмүүсийг захиргаатай харилцах, удирдахад сургах, сургах бөгөөд ингэснээр тэд сэтгэл хөдөлгөм мэдрэмж төрүүлдэг бөгөөд компанийн үр дүнтэй байдлын гол үзүүлэлт бол хүмүүс, компаниуд дахин эргэж ирдэг явдал юм. мөн дахин.

Шилдгүүдийн нэг

Женя "Оросын удирдагчид" тэмцээнд оролцохоор санамсаргүй байдлаар ирсэн. Нэг найз нь "маш том хэмжээтэй, сонирхолтой" гэж тэд хэлэв. Эхэндээ Евгений энэ санааг эргэлзэж байсан ч тэмцээний хуудас руу оров.

"Би хүмүүсийг манлайлах, урам зориг өгөх чадвар, менежментийн арга барил, хэлэлцээр хийх чадвар, багаар ажиллах чадварыг заадаг" гэж Евгений хэлэв. -“Оросын удирдагчид” тэмцээн бол энэ тухай юм. Тэгээд би өөрийгөө сорихыг хүссэн. Би бусдад зааж сургах эрхтэйг минь ойлгоорой. Тэгээд бүртгүүлж чадлаа” гэж хэлсэн.

Эхний шатны үр дүнгээс харахад Сибирийн холбооны тойргоос 20 мянган хүн оролцсон ч Женя шилдэг зуутын тоонд багтжээ. Хоёрдугаар шатны дүнгээр 52-р байр эзэллээ. Хагас шигшээгийн дүнгээр - эхний хоёр байрын нэг (илүү нарийвчлалтай, мэдээлээгүй). Тэмцээний шалгалтын түвшин маш өндөр байгааг тэрээр хэлж байна. Евгений Лупинос хувьдаа тэмцээнд түрүүлсэн ч хамаагүй хагас шигшээд шалгарах нь маш их сэтгэл ханамжийг авчирсан - тэр маш сонирхолтой хүмүүс, илтгэгчидтэй ярилцаж, хувийн наад захын даалгавраа биелүүлсэн. Тэмцээний шалгалтын түвшин маш өндөр байгааг тэрээр хэлж байна. Асуултууд нь нарийн мэдлэгээ харуулахыг албадсангүй, харин хурдан, шүүмжлэлтэй сэтгэх чадварыг илчилсэн юм.

Өнөөдөр тэрээр "Оросын удирдагчид" нэгдүгээр байрт нэг алхам дутуу байна. Шагналыг юу хийх вэ - Оросын хамгийн алдартай бизнесмэн эсвэл менежерээс нэг жил сургах - хэнийг сонгох вэ? Евгений хэлэхдээ тэрээр энэ талаар маш их бодсон бөгөөд Греф, Кириенко, Потанин нарыг дуртай хүмүүс гэж нэрлэж болно.

Евгений хоёр дахь шагнал болох сая рублийг сургалтанд зарцуулахаа хараахан мэдэхгүй байна. Бүх зүйл боломж, хязгаарлалтын хүрээнээс хамаарна. Түүний тодорхой мэддэг зүйл бол манлайлал, хэлэлцээр, менежмент гэх мэт өөрийгөө цаашид хөгжүүлэхийг хүсч байгаа зүйл юм. Тэдний хэлдгээр хэт их оюун ухаан гэж байдаггүй.

https://www.site/2018-02-15/uralskiy_finalist_liderov_rossii_o_tom_pochemu_iz_pobediteley_ne_sozdat_kadrovyy_rezerv_kremlya

“Хэн ч бидэнд албан тушаал амлаагүй”

Ялагчдаас Кремлийн боловсон хүчний нөөцийг яагаад бүрдүүлж чадахгүй байгаа талаар "Оросын удирдагчид" тэмцээний финалд шалгарсан.

Денис Тур - Уралын сэргээн босголт, хөгжлийн банкны менежер Яромир Романов

Хэдхэн хоногийн өмнө Сочи хотод орчин үеийн менежерүүдийн шинэ авъяас чадварыг бий болгох зорилгоор зохион бүтээсэн Орос дахь анхны "Оросын удирдагчид" тэмцээн өндөрлөв. Албан ёсоор финалд шалгарсан хүмүүс боловсрол эзэмшүүлэхийн тулд 1 сая рубль авч, алдартай зөвлөгчтэй ажиллах боломжтой болсон. Тэмцээний ялагчдын нэг Денис Тур тэмцээн хэрхэн болсон, хэрхэн амжилтанд хүрсэн, ялагчид яагаад Ерөнхийлөгчийн захиргааны боловсон хүчний нөөцөд орохгүй байгаа талаар сайтад ярьжээ.

— “Оросын удирдагчид” тэмцээнд оролцохын тулд танд туршлага, тэр дундаа удирдлагын туршлага хэрэгтэй байсан. Намтар, ажил амьдралынхаа талаар бидэнд ярьж өгөөч, яаж ийм туршлага олж авсан бэ?

-Би жирийн цэргийн гэр бүлээс гаралтай. Удаан хугацаанд би цэргийн хуаранд амьдарсан. Миний нүдний өмнө үргэлж удирдагчийн үлгэр жишээ, аавын үлгэр жишээ байсан. Тэр Афганистанд тулалдаж байсан, өндөр шагналтай. Би жирийн сургуульд сурдаг байсан, 10-11-р ангидаа л гимнастик руу шилжиж, боловсролоо арай өөрөөр хардаг болсон. Хуулийн академид орох гэсэн боловч төсөвт орох оноо дутсан тул УДЭТ-УПИ-д “Байгууллагын менежмент” мэргэжлээр орсон. Би үүнд харамссангүй, учир нь би амьдралд хэрэг болох олон ур чадварыг тэндээс олж авсан. Би бас спортоор хичээллэх [надад тусалсан] гэж боддог. Сургуульд байхдаа хөнгөн атлетикийн спортоор хичээллэж, спортын мастерт нэр дэвшигчийн нормыг биелүүлж эхэлсэн. Энэ нь надад ажлаар дамжуулан зарим зорилгодоо хүрч, өөр дээрээ ажиллаж сурах боломжийг олгосон.

Би мэргэжлийн спортоор хичээллэж, 4 дэх жилдээ хаа нэгтээ ажиллах хэрэгтэй гэдгээ ойлгосон. Би банкны дуудлагын төвийн мэргэжилтний ажлын байр олсон. Дараа нь би чамайг зүгээр л банк руу орж болохгүй, танд ямар нэгэн холболт хэрэгтэй гэж бодсон. Ярилцлагын дараа би дуудлагын төвд ажиллах шаардлагагүй, борлуулалтын чиглэлээр ажиллах шаардлагатай гэж хэлсэн. Би энгийн дадлагажигчаас Уралвнешторгбанкны бүлгийн дарга, дараа нь бүлгийн дарга, СКБ банкинд хэлтсийн дарга болсон. Өсөлтийн үе шат бүр жигд явагддаггүй, заримдаа өвдөлттэй байдаг. Би дараа нь өсөхийн тулд ухрах алхам хийх хэрэгтэй болсон. Чамайг нэг жилийн дотор карьер хийж болно гэсэн хуурмаг төсөөлөл надад хэзээ ч байгаагүй.

— Та одоо Уралын сэргээн босголт хөгжлийн банкинд (УБХБ) ажиллаж байна уу? Ямар албан тушаал? Таны үүрэг хариуцлага юу вэ?

— Би цахим бизнесийг борлуулалт, хөгжүүлэх төвийн ерөнхий захирал. Би дижитал төслүүдэд оролцож, интернет дэх үйлчилгээг сурталчлах, үйлчлүүлэгчдэдээ манай үйлчилгээг ашиглахад илүү хялбар болгохын тулд бизнесийн үйл явцыг оновчтой болгох, дижитал болгоход оролцдог.

- Та яагаад “Оросын удирдагчид” тэмцээнд оролцохоор шийдсэн бэ?

- Энэ бол осол байсан. Бүртгэл дуусахаас хоёр долоо хоногийн өмнө тэмцээн байна гэж хэлсэн. Би нөхцөл байдлыг хараад, таныг удирдах чадвар, манлайлах ур чадвараа иж бүрэн үнэлүүлж болно гэсэн сэтгэлд хүрсэн. Энэ нь үнэхээр үнэ төлбөргүй байсан бөгөөд өөрийгөө гаднаас нь дүгнэхэд хэрэгтэй зүйл юм. Манай банкинд бид маш олон үнэлгээ хийдэг, гэхдээ би холбооны түвшний үнэлгээнд хамрагдаагүй.

-Тэгэхээр та өрсөлдөөнийг боловсон хүчний өсөлтөд түлхэц болно гэж төсөөлөөгүй гэж үү?

- Үгүй ээ, би боловсон хүчний өсөлт, финал эсвэл хагас шигшээгийн талаар ямар ч хуурмаг төсөөлөлтэй байгаагүй. Эхний шалгалт хүртэл тэснэ гэж бодсон. Тэнд та хувийн дансандаа бүртгүүлж, дараа нь видео ярилцлага хийх хэрэгтэй. Камерын өмнө биеэ хэрхэн авч явахаа огт мэдэхгүй байсан болохоор энэ нь миний хувьд үнэхээр цочирдсон. Би хэлсэн үгээ 40 удаа дахин буудсан. Энэ бол хэцүү шалгалт байсан. Үүний дараа та хоёр минутын дотор түүх, уран зохиол, төрийн хуулийн янз бүрийн асуултанд хариулах даалгавар байв. Энэ нь бас стресстэй байсан.

- Эцсийн шатанд юу болсон бэ?

- Эхний өдөр семинар болж, Лавров, Кудрин, Греф, Орешкин, Шувалов, Кириенко нар үг хэлж, хэргийнхээ талаар ярилцаж, сайн муу талуудаа үнэлэв. Харилцаа холбоо нь нээлттэй, хэнд ч үүрэг хүлээгээгүй, учир нь ижил менежерүүд сууж байсан. Дараа нь гурван өдрийн турш үнэлгээний шалгалт хийсэн. Хагас шигшээ, шигшээд хүчтэй залуус байсан болохоор маш хэцүү байсан. Өрсөлдөөн ихтэй энэ орчинд ур чадвараа харуулахад хэцүү байсан. Мөн бид сургуульд манлайллын сэдвээр хичээл заах ёстой байсан. Эцэст нь туранхай үйлдвэрлэлийг оновчтой болгох зорилт тавьсан: гурван мөчлөгт үйлдвэрлэлийг илүү үр ашигтай болгох шаардлагатай байв.

Та сургууль дээрээ ангидаа юу гэж хэлсэн бэ?

-Би 10-р ангид байсан. Би 10-р ангидаа юу бодож байгаагаа залууст хэлсэн боловч манлайллын талаар огт бодоогүй. Би хэрхэн зорилго тавьсан, гарч ирж буй боломжуудыг хэрхэн ашиглах, хэргүүдийг хэрхэн шийдвэрлэсэн талаар энгийн үгээр тайлбарлахыг хичээсэн. Бид удаан ярилцсан, дараа нь тэд бүгд намайг ВКонтакте дээр найз болгон нэмсэн.

-Одоогийн аравдугаар ангийн хүүхдүүд таны тэр насныхаас өөр гэж бодож байна уу?

- Би биш гэж бодож байна. Хүн бүр ямар нэгэн үүрэг хариуцлагаа ухамсарлаж, сонирхол нь илүү тодорхой болох насанд хүрдэг. Хүн бүр амьдралын хэтийн төлөвийн талаар бодож эхэлдэг. Тэд дижиталчлалын эрин үед төрсөн болохоор биднээс илүү амжилтад хүрнэ гэж хэлсэн.

Бид үүнд дасах ёстой байсан бөгөөд бид дижитал хэрэгслүүдийг оновчтой болгосоор байгаа ч тэд аль хэдийн ус руу нугас мэт байдаг.

Би тэдэнд коллежийн дараа л ВКонтакте сайтад бүртгүүлсний дараа түүнийг гарч ирэхэд тэд маш их цочирдож, удаан инээлдсэн гэж хэлсэн. Би бас ангийнхаа меме хавтсыг гүйлгэн үзсэн гэдгээ хэлэхэд тэд намайг яаж олж байгаад гайхсан, дижитал ертөнцөд энэ нь маш амархан гэж хариулсан.

- Орчин үеийн хүүхдүүд карьераа хөгжүүлэхэд бага анхаарал хандуулж, аялах, ая тухтай амьдрах хандлагатай байдаг гэсэн ойлголт байдаг. Амжилтанд хүрэхийн тулд тэд бэлэн биш байгаа хүчин чармайлт гаргах ёстой.

— Одоо манай дэлхий амьдралын бүхий л салбарыг дижиталжуулах томоохон сорилтуудтай тулгарч байна. Бидэнд удирдагчдын шинэ хэлбэр хэрэгтэй болно. Сэтгэлгээний эрх чөлөө нь давуу тал болж, бүтээлч байдлыг нээхэд тусална. Энгийн мэргэжлийг роботжуулах, дижиталжуулах ажлыг хийнэ. "Хийх" ангилал бүрэн автоматжсан байх магадлалтай, бидэнд илүү ихийг мэддэг, чадвартай, бүтээлчээр хөгжих чадвартай хүмүүс хэрэгтэй болно. Сургуулийн хүүхдүүд үүнийг эцэст нь ойлгож, хурдан дасан зохицох чадвартай болно.

Тэмцээнд буцаж орцгооё. Эцсийн шатанд шалгарсан хүмүүс алдарт зөвлөгчтэй хамтран ажиллах эрхтэй болсон. Чи түүнийг сонгох уу, тэр чамайг сонгох уу?

- Финалын тэмцээн эхлэхээс өмнө дор хаяж арван зөвлөгч сонгох шаардлагатай байсан. Яндексээс Аркадий Волож, Сбербанкны тэргүүн Герман Греф, Магнитийн үүсгэн байгуулагч Сергей Галицкий, [ОХУ-ын Засгийн газрын Ерөнхий сайдын орлогч Игорь] Шувалов, [Эдийн засгийн хөгжлийн сайд Максим] Орешкин зэрэг янз бүрийн ангиллын 10-12 хүнийг би сонгосон. . Нэг талаас маш бага мэдээлэл байгаа тул сонгоход хэцүү байдаг; нөгөө талаас та тэднийг олон нийтийн дунд л мэддэг. Би өөрийнхөө мэдрэмжийн дагуу сонгох ёстой байсан.

- 1 сая рублийн боловсролын тэтгэлэгийг юунд зарцуулж болох вэ?

— 30 ​​хоногийн дотор бид RANEPA-тай гэрээ байгуулах хэрэгтэй. Тэд мөнгөний операторууд болно. Дараа нь би өөрийн үзэмжээр оросын аль ч боловсролыг сонгож болно.

- Тэгээд тэд яагаад зөвхөн орос хэлийг тайлбарлаагүй юм бэ?

- [Тэмцээн дээр] жаахан хошигнол байсан. Грефээс Оросын боловсролын талаар ямар бодолтой байгааг асуув. Тэр өөрийгөө маш даруухан гэж хэлсэн. Надад байгаа туршлагаар орос хэл [боловсрол] надад хангалттай байх болно. Би гудамжны зөөлөн ур чадвартай - гудамжны ур чадвартай, менежментийн чиглэлээр академик боловсролгүй, мэргэжлийн хүмүүстэй хамтран ажиллаж, ном уншиж өөрийгөө хүмүүжүүлэхийг хичээдэг туршлага хуримтлуулсан. Орос улсад байгаа хөтөлбөрүүд хангалттай байх болно, би ур чадвараа дээшлүүлэх боломжтой болно.

- Екатеринбургт болон бүх Оросын шатанд та депутатууд, ерөнхийлөгчийн захиргааны ажилтнууд, бүс нутгийн эрх баригчдын ажилтнуудыг зодсон. Одоогийн албан тушаалтнууд манлайллын өрсөлдөөнийг давж чадахгүй бол энэ нь эрх баригчдын бэлтгэлийн түвшинг илтгэнэ гэж та бодож байна уу?

-Төрийн байгууллагуудын төлөөлөл тийм ч олон байгаагүй. Надтай ярилцаж байсан төрийн байгууллагын тэдгээр залуус их нээлттэй, сонирхолтой, ахисан хүмүүс шиг санагдсан. Шинэ Засаг дарга нартай нээлттэй хэлэлцүүлэг өрнүүлсэн, надад нээлттэй, шинэлэг бодолтой, өндөр түвшний хүмүүс юм шиг санагдсан.

Дэлхийтэй хөл нийлүүлэн алхах шаардлага тулгараад байгаа учраас төрийн удирдлага нээлттэй байх хэлбэрээрээ өөрчлөгдөнө гэж бодож байна. Бид урагшилж байгаа гэдэгт итгэж байна.

“Удирдагч” төрийн байгууллагад хаана ч хэрэггүй. Бид манлайлал, нийгэмшүүлэх, инноваци гэх мэт хэд хэдэн шалгуурын дагуу үнэлгээ авсан; төрийн удирдлагын бүх салбарт эдгээр ур чадвар шаардагддаггүй. Энэ нь хүн бүрийн давуу талыг тодорхойлоход хангалттай байх болно. Төрийн удирдлагад өөрчлөлт гарч байгаа нь одоо ажиллаж байгаа хүмүүсийг хүртэл өөрчилнө гэж бодож байна. Дасан зохицож чадахгүй байгаа хүмүүс явах болно. Чаддаг хүмүүс өөрчлөгдөнө.

-Тэмцээнд оролцогчдыг та хэрхэн дүгнэж байна вэ? Тэнд санамсаргүй хүмүүс байсан уу?

- Эцсийн шатанд шалгарсан болон хагас шигшээд шалгарсан оролцогчид хоёулаа зохистой байсан. Жишээлбэл, Константин Гончаров "Зохицуулъя" төсөлтэй бөгөөд тэрээр дөч ба түүнээс дээш насны хүмүүст зориулсан нийгмийн хурц асуудлыг шийддэг. Тэрээр өөрийн туршлагаараа улс орны өмнө тулгарч буй сорилтод тустай байж чадна. Виталий Мутуков бол бизнесийн орчинд сайн, хүчтэй менежер, Андрей Винницкий бол хуулийн ухааны доктор, дараа нь тэд финалд шалгарсан эсэхээс үл хамааран карьераа үргэлжлүүлэн хөгжүүлж, үргэлжлүүлэх болно.

Финалын шатанд ур чадвараа харуулахыг хүн бүр хичээж байсан учраас маш өрсөлдөөнтэй орчинд үзүүлэхэд маш хэцүү байсан. Гэхдээ би өөрийнхөөрөө үлдэхээр шийдсэн, учир нь би өөрийнхөө зарчмаас хазайж, биеэ авч явахаасаа өөрөөр авирахыг хүсэхгүй байна. Би өөрийнхөө санаснаар авирласан. Гэхдээ тэнд нэмэлт хүн байгаагүй нь гарцаагүй.

- "Таны бодлоор шаардлагатай гэж үзсэн" - энэ нь бусад оролцогчидтой адилгүй юу?

- Залуус жирийн амьдралдаа биеэ авч явахаасаа ч илүү идэвхтэй, идэвхтэй байх үе байсан. [Ерөнхийлөгчийн тамгын газрын орлогч дарга] Сергей Кириенко хүртэл гурав, дөрөв дэх өдөр сэгсэрлээ. Шүтээн шүтэх шаардлагагүй гэж шууд хэлсэн. Үнэлгээчин таныг харж байхад та илүү хөдөлгөөнтэй, харахгүй байхад чимээгүйхэн суудаг нь анзаарагддаг гэсэн. Түүний хэлснээр, энэ нь нэмэхээс илүү хасах зүйл юм.

— Свердловск мужийн захирагч Евгений Куйвашев тус бүсээс финалд шалгарсан таван хүнийг бүгдийг нь дадлагад урина гэж амласан. Чи тийшээ явах уу?

- Би Евгений Владимировичийн санал болгож буй форматыг сайн ойлгохгүй байна. Уулзалтын дараа би илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл авах болно.

— Төрийн байгууллага эсвэл төрийн өмчит компанид ажиллах сонирхолтой байна уу? (Уралдаанд түрүүлсэн зарим хүмүүст тэнд ажлын байр санал болгож магадгүй гэж хажуугаар нь хэлэлцсэн.)

-Төрийн албанд ажиллах талаар бодож амжаагүй л байна. Гэхдээ Калининград мужийн амбан захирагч Антон Алиханов, Тюмень мужийн дарга Владимир Якушев зэрэг тэмцээн дээр миний харсан жишээнүүд тэд нэлээд туршлагатай, өөр өөр гарал үүсэлтэй удирдагчдыг хүлээж байгааг харуулсан. Үзэл бодол, санаагаа бидэнд хэрхэн дамжуулж байсан нь надад утга учиртай байсан. Засаг дарга нартай хамтраад тухайн бүс нутагт тодорхой хэргүүдийг шийдсэн, сонирхолтой байсан.

- Одоо UBRD миний шалгуурыг хангаж байна, би энд өөрийгөө ухамсарлаж чадна. Манай банк амжилттай ажиллаж байна, санаагаа энд хэрэгжүүлэх боломжтой.

— Бид сайд нарын албан тушаалын төлөөх өрсөлдөөнийг олноор зохион байгуулж эхэлсэн. Та оролцох сонирхолтой байна уу?

-Би хэзээ ч төрийн байгууллагад ажиллаж байгаагүй, энэ хариуцлагын чиглэл надад ойлгомжгүй байна. Засаг даргын боловсон хүчний нөөцийг болзолтойгоор бэлтгэж, бизнесийн хүмүүсийг [уриж], том, амбицтай албан тушаалд томилж, уян хатан харилцаа холбоо, удирдлагын хэрэгслийг ашиглаж байгааг би харж байна. Тэд засгийн газар бизнест ажилладаг шигээ ажиллахыг зөвшөөрдөггүйд дургүй, уян хатан байдал нь хүнд суртлаас хамаагүй хурдан асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог. Энэ "гурван өдрийн турш амарсан" нь миний тухай огт биш юм. Хэрэв би одоо ямар нэгэн хүнд суртлын тогтолцоонд шахагдвал би тэнд өөрийгөө ухамсарлаж чадахгүй, энэ хэлбэрээр ажиллах боломжгүй болно.

- Өнөөгийн Орос дахь нийгмийн болон карьерын цахилгаан шатыг та хэрхэн үнэлж байна вэ?

- Би арилжааны байгууллагуудын карьерын цахилгаан шатыг үнэлж чадна. Удаан ажиллаж, мэргэжлийн ур чадвараа харуулж чадвал өсөх болно. Хэрэв та зүгээр суугаад залхуурахгүй, харин байнга зарим санааг санал болгож байвал. Засгийн газрын үүднээс энэ зүйл надад ойлгомжгүй байна. Би [тэмцээн дээр] тэргүүлэгчидтэй ярилцаж байж л дүгнэж чадсан.

-Тэд юу гээд байгаа юм бэ?

-Тэр хандлага өөрчлөгдөж байна. Жишээлбэл, Орешкин уян хатан менежментийн соёлыг хэрэгжүүлэхийг хүсч байгаагаа, тэд харилцаа холбооны хувьд шуурхай мессенжерийг ашигладаг гэж хэлэв. Тэд урт, том хурал хийдэггүй, бие биетэйгээ илүү хурдан харилцахыг хичээдэг.

-Ерөнхийлөгчийн засаг захиргаа шинэ боловсон хүчин авах газаргүй болсноо гэнэт ойлгосон учраас “Оросын удирдагчид” тэмцээнийг зохион байгуулсан гэж үздэг.

-Оролцогчдыг Засгийн газрын боловсон хүчний нөөцөд оруулна гэж ерөөсөө сонсоогүй. Ийм сонсогдсонгүй.

Энэ бол "Ерөнхийлөгчийн боловсон хүчний нөөц", "Кремлийн боловсон хүчний нөөц" гэж би одоо хэвлэлээс сонсож байна. Асуулт нь үнэ цэнэтэй биш байж магадгүй юм. Хэн ч албан тушаал амлаагүй. Хэрэв бид хэн нэгний багт багтах юм бол бидэнд санал болгож чадна гэж тэд хэлсэн.

Эцсийн шатанд шалгарсан болон хагас шигшээд шалгарсан хүн бүр өөрийн гэсэн арвин туршлагатай. Өргөдөл гаргах боломж, эрх мэдлийг нь олговол төрийн захиргааны байгууллагад хэрэгтэй хэрэг болно. Хэрэв тэд чамайг ижил хүрээнд оруулаад: "Чи энд тэмдэглэл бичих хэрэгтэй, энэ нь тамын бүх хүрээг туулах хүртэл цааш явахгүй" гэж хэлвэл тэр цааш нисэхгүй. Хамгийн гол нь бүх зүйл тайвширдаггүй бөгөөд бид финалд шалгарсан болон хагас шигшээд шалгарсан хүмүүсийг ашиглах боломжийг олж авах явдал юм.

- Хэрэв тэд дараа нь, тэр дундаа зарим томилгооны үеэр таны боломжийг ашиглахгүй бол тэмцээний утга учир нь бараг саармагжсан болох нь харагдаж байна.

- Би биш гэж бодож байна. Төрийн удирдах албан тушаалтныг сонгон шалгаруулах уралдаанд даалгавар өгөөгүй. Даалгавар нь хүмүүсийн давуу талыг олох боломжийг олгосон чадамжийг дижитал хэлбэрт оруулах явдал байв. Төрийн захиргааг хүсэх юм бол төрийн захиргаанд сонгон шалгаруулалт явуулна. Тэгээд энд тэд ерөнхий тэмцээн хийсэн. Инноваци хийж ирсэн хүнд "Одоо алив, хотыг хэрхэн удирдаж чадахаа харуул" гэж хэлж болохгүй.

- Тэмцээн танд ямар нэгэн үүрэг хариуцлага хүлээлгэдэг үү?

- Байхгүй. Бид ямар нэгэн байдлаар хязгаарлагдаагүй, улс төрийн нөхцөл байдал байгаагүй. Ямар ч сэдвээр чөлөөтэй харилцдаг байсан нь надад үнэхээр таалагдсан. Хүн бүр шаардлагатай гэж үзсэн зүйлээ хэлсэн. Бид нэлээн эрх чөлөөтэй санагдсан. Бид ямар ч асуулт асууж болно.

Йошкар-Ола, 10-р сарын 19. Мари Элээс ирсэн "Оросын удирдагчид" тэмцээний ялагч нэр хүндтэй ур чадварын тэмцээнд хэрхэн тэргүүн болох тухай нууцаа хуваалцав.

Одоо тус улсад "Оросын удирдагчид" хамгийн сонирхолтой тэмцээний сонгон шалгаруулалт эхэлж байна. Мэдлэг, амьдралын туршлага, сэтгэл татам байдлынхаа ачаар Оросын хөгжилд шинэ түлхэц өгөх чадвартай ирээдүйн удирдагч болох хүмүүсийг улс даяар хайж байна.

“Оросын удирдагчид” тэмцээн нээлттэй боллоо. Үүнд хүн бүр оролцох боломжтой. Миний хувьд энэ бол Орост элит үүсэх хандлагад гарсан нэгэн төрлийн хувьсгал юм. Үндсэн зарчим нь өөрөө өөрчлөгдсөн. Энэ бол язгууртнуудыг хөрөнгөтөнд сольсон үе юм: чи элитэд цус, харилцаа холбоогоор биш, харин чадвараараа ордог - тэгээд л тэр!

Энэ тэмцээний сонгон шалгаруулалт хэр хэцүү вэ? Та юу танилцуулах хэрэгтэй байсан бэ? Хэрхэн ялах вэ? MediaPotok энэ болон бусад зүйлийн талаар асуув бизнес эрхлэгч, арбитрын менежер Николай Витчуков,Өнгөрсөн жил "Оросын удирдагчид" тэмцээний финалд шалгарсан Мари Элийн цорын ганц төлөөлөгч.

— Николай Михайлович, оролцох санаа хэрхэн төрсөн бэ?

"Би зурагтаа асаагаад тэмцээний тухай түүхийг хараад "Яагаад болохгүй гэж? » Сайт дээр бүртгүүлсэн. Дараа нь би өөртэйгөө видео ярилцлага хийх шаардлагатай болсон.

- Аан, чи өөрөөсөө... асуулт асуусан уу?

-Харин энэ бол видео эссэ, би хэн бэ, би ямар амжилтанд хүрсэн, тэмцээнд юу сонирхдог, түүнээс юу хүлээж байна гэсэн гурван минутын өгүүллэг.

-Тэмцээнээс юу хүссэн бэ?

- Шинэ боломж нээгдэхийн тулд би шинэ хэтийн төлөвийг хүсч байсан. Тэгээд үнэндээ тэд нээгдсэн. Тэмцээний үеэр бидэнтэй харилцах харилцааны түвшин миний үзэл суртлын, оюуны болон нийгмийн хүрээг ихээхэн өргөжүүлсэн. Хамгийн гол нь одоо байгаа танилуудын түвшин миний амьдралд хэрэг болох байх гэж бодож байна.

-Тэгэхээр та видео бичлэг хийгээд...

— ...Зохион байгуулагчдын вэб сайт руу видеог баримт бичгийн хамт илгээв. Тэгээд зохион байгуулах хорооноос намайг дуудаад орчихлоо гэсэн. Би захидал харилцааны шатанд элссэн, тэдний хоёр нь интернетэд байсан.

- Энэ үе шатанд таныг юу хүлээж байсан бэ?

- Хоёр хоногийн дотор тодорхой багц асуултад хариулах шаардлагатай байсан. Асуултууд нь математикаас эхлээд логик хүртэл маш олон янз байдаг. Уран зохиол, газарзүй гэх мэт мэдлэгийг шалгасан. Хөгжлийн ерөнхий түвшинг үнэлэв, энэ бол IQ-ийн өргөтгөсөн тест юм. Хоёр дахь шатанд менежерийн чанарыг илүү туршиж үзсэн.

- Захидлын шатны үр дүнд үндэслэн таныг урьж байна ...

- ...хагас шигшээд, Нижний Новгород руу. Үнэнийг хэлэхэд би гайхсан. Учир нь би бүх асуултанд хариулж чадаагүй - би суут ухаантан биш, би бүгдийг мэдэж чадахгүй. Энэ хооронд хатуу хугацаанд хариу өгөх шаардлагатай байв. Энэ өрсөлдөөнд довтлох хүмүүст би зөвлөхийг хүсч байна: Хэрэв танд хэцүү асуулт тулгарвал алгасаарай, эс тэгвээс та цаг үрэх болно. Би чамд нэг нууц хэлье: эхнэр маань миний ард зогсож, намайг удаан бодож байгааг анзаарсан бол тэр: Дараагийн асуулт! Эхнэр маань намайг ер нь их дэмждэг байсан. Тэгээд би ялагч болж, финалд шалгарсан нь тэр эмэгтэйтэй ихээхэн холбоотой.

- Та Нижний хотод юу харсан бэ?

-Тэнд хоёр өдрийн турш янз бүрийн тэмцээн зохион байгуулсан. Энэ бол тухайн хүний ​​менежментийн чанар, ямар чадвартай, стресстэй нөхцөлд хэрхэн харилцах, хэлэлцээр хийх, шийдвэр гаргах чадварыг аль хэдийн үнэлдэг бизнесийн хэрэг, бизнесийн тоглоомууд байсан. Хагас шигшээд Мари Элээс бид гурав байсан бөгөөд бүх залуус зохистой байсан ч би ганцаараа финалд шалгарч, Волга холбооны тойрогт долдугаар байр эзэлсэн.

Шигшээ тоглолт Сочид болсон бөгөөд энд улсын өнцөг булан бүрээс 300 хүн ирсэн байна. Энд бид Оросын эдийн засаг, олон нийтийн ухамсарт тулгарч буй асуудлуудын талаар ярьж, шийдвэрлэх арга замыг санал болгосон илтгэгчид байсан. Кудрин, Лавров, Собянин болон бусад хүмүүс үг хэлэв.

Гэхдээ хамгийн гол нь би санаж байна, мэдээж Греф гэдэг хүн өөр ертөнцөд аль хэдийн амьдардаг, биднээс хол түрүүлж, түүнд маш шинэлэг санаанууд байдаг. Энд бид бизнесийн хэргүүдийг шийдвэрлэхэд аль хэдийн захирагч эсвэл дээд түвшний менежерүүдтэй болсон.

-Оросын улс төрийн ийм бөөгнөрөлтэй харилцах нь танд юу өгсөн бэ?

“Би олон зүйлийг өөрөөр харж эхэлсэн. Тэд манай бүс нутгийн асуудлыг огт өөр өнцгөөс харж байна. Тэтгэвэрт гарах насыг маань нэмчихлээ, хонгорууд маань муу байна гэх мэтээр боддог. Гэхдээ тэд илүү дэлхий даяар боддог: асфальтан дээрх нүхийг нөхөх замаар л замын дэд бүтцийн бүтцийг бүхэлд нь өөрчлөхгүйгээр бид замын нөхцөл байдлыг шийдэж чадахгүй. Тэтгэврийн хувьд ч мөн адил: хүмүүс 65 наснаас өмнө өрсөлдөх чадвартай байхын тулд мэргэжлийн боловсрол эзэмшсэн байх ёстой. Нэг үгээр хэлбэл, огт өөр цар хүрээтэй, Оросыг бүхэлд нь харах боломжийг бидэнд олгосон.

-Та туршлагаас гадна юу олж авсан бэ? Ямар нэгэн санал ирсэн үү?

- Тийм ээ, би бусад бүс нутгаас болон арай өөр мэргэжлийн салбаруудаас санал авсан. Нэмж дурдахад би эцсийн шатанд шалгарсаны хувьд нэг сая рублийн боловсролын тэтгэлэг авсан. Одоо энэ хөрөнгөөр ​​би Сколково менежментийн сургуульд суралцаж, төрийн удирдлагын тогтолцоог судалж байна. Энэхүү сургалтын модулиудын нэг нь Бээжин дэх Бизнесийн сургуульд явагдана.

— Харин төрийн албаны тухайд та одоо ямар нэгэн “алтан нөөцөд” байгаа юу?

"Би үүнийг хэлье: тэд намайг санаж байгаа байх гэж найдаж байна." Ер нь одоо улс оронд шинэ удирдлагын баг бүрдэж байгаа юм шиг сэтгэгдэл төрж байна. Мөн Ерөнхийлөгч энэ чухал ажлыг Сергей Владиленович Кириенкод даатгасан.

“Түүгээр ч барахгүй шинэ Засаг дарга нарыг харвал бидэнд эрч хүчтэй, идэвхтэй, хамгийн гол нь боловсролтой хүмүүс, тэр дундаа залуучууд хэрэгтэй байна.

"Төрийн албанд халаасаа биш, улс орноо боддог чадалтай хүмүүс байх ёстой гэж би бодож байна." Тийм ээ, төрийн албанд ирсэн хүн олигтой цалин авах ёстой ч төрийн албыг бизнес болгон ашиглаж болохгүй. Дүрмээр бол "Оросын удирдагчид" -д тодорхой түвшинд хүрсэн хүмүүс оролцдог нь санамсаргүй хэрэг биш юм.

- Энэ нь ... аль хэдийн, үндсэндээ удирдагчид уу?

-Тийм ээ, тус бүр өөр өөрийн салбарт. Мэдээж ажилгүй хүмүүс ч, бизнесээ дөнгөж эхэлж буй залуус ч байсан, тэд бүр финалд шалгарч, түрүүлсэн. Энд хүний ​​​​мэдлэг, ур чадварыг үнэхээр үнэлдэг болохоос түүний нөхцөл байдлыг үнэлдэггүй. Мөн эдгээр хүмүүс бас удирдагчид, зөвхөн боломжит хүмүүс юм.

-Энэ жилийн тэмцээн нутаг нэгтнүүдийнхээ сонирхлыг татах болов уу?

-Тэмцээнд хэрхэн оролцох, шалгалтыг хэрхэн хариулах талаар хэд хэдэн хүн над руу залгасан. Миний танихгүй хүмүүс хүртэл намайг олдог. Бүгд найрамдах улсад энэ тэмцээнийг аль хэдийн маш их сонирхож байна.

- Гэсэн хэдий ч, "Оросын удирдагчид" тэмцээнд оролцох хүсэлтийн тооноос харахад Мари Эл тэргүүлэгчдийн тоонд хараахан ороогүй байна. Яагаад? Манайхан ичмээр юм уу?

- Би захирлуудад зааварчилгаа өгөх болно: Хэрэв та энэ тэмцээнд оролцохыг хүсч байгаа залуу, ухаалаг залуус байвал ямар ч хязгаарлалт байх ёсгүй! Олон хүмүүс: "Тэд намайг ажилдаа явуулахгүй", "Надад цаг байхгүй", "Би маш завгүй байна" гэж хэлдэг гэдгийг би мэднэ ... Гэхдээ боломж асар их!

Энэ утгаараа төрийн корпорациуд энэ тал дээр илүү алсын хараатай, уян хатан байдаг. Бидэнд Оросын төмөр зам, Газпром нефть, Сбербанк зэрэг олон хүмүүс оролцсон. Манай захирлуудаас ч мөн адил алсын хараатай байх гэж найдаж байна. Хүмүүс мөнгө ч гуйдаггүй, хөгжлийн шинэ тойрог замд гарах боломжийг л олго!

2017 оны 11-р сараас 2018 оны 2-р сар хүртэл болсон энэхүү тэмцээний талаар бид дэлгэрэнгүй ярилцлаа. "Оросын удирдагчид" тэмцээн нь одоогоор Орос улсад байгаа нийгмийн шилдэг цахилгаан шат юм.

Энэ нийтлэлд бид 2018-2019 оны "Оросын удирдагчид" тэмцээний сорилтыг амжилттай давахад бэлтгэх үндсэн шинэлэг зүйл, туршилтын үе шатууд, арга замуудын талаар танд хэлэх болно.

2018 онд "Оросын удирдагчид" бүх Оросын тэмцээн 10-р сарын 10-нд эхэлж, 2019 оны 3-р сарын 17 хүртэл үргэлжилсэн. 2017 онд тус уралдаанд 200 орчим мянган хүн оролцохоор бүртгүүлснийг сануулъя. Мөн энэ жил буюу 2018 оны 10 дугаар сарын 25-ны байдлаар 227,193 өргөдөл ирүүлсэн байна.

2018-2019 оны тэмцээнд оролцох бооцоо бүр ч өндөр байна. Оросын хамгийн том 20 корпораци (Росатом, РАО ЕЭС, Роскосмос, Русал, Россети, RT, Северсталь, Сибур, Роснефть, Газпромнефть, РусГидро, Ростек, Норильск Никель, Лукойл, НЛМК, Сбербанк, Оросын төмөр зам, Ростелеком, Сири Аэруслот) тэд нээж байна ОХУ-ын удирдагчдын эцсийн шатанд шалгарсан болон ялагчид, корпорацийн их дээд сургуулиудад суралцах, дадлага хийх тусдаа газар, ялангуяа сонирхол татахуйц зүйл бол эдгээр компаниудад удирдах албан тушаалд ажилд орохыг илүүд үздэг. Өөрөөр хэлбэл, "Оросын удирдагчид 2018-2019" тэмцээний эцсийн шатанд шалгарсан болон ялагчид ОХУ-ын засгийн газарт төдийгүй тэрбум тэрбумын орлоготой томоохон компаниудад үүд хаалга нээлттэй байх болно. Зөвшөөрч байна: энэ бол үнэхээр тэмцэх ёстой зүйл юм.

Тэмцээний ялагчдыг тодруулахын тулд алсын зайнаас сонгон шалгаруулах илүү урт, илүү төвөгтэй үе шатыг нэвтрүүлж байна - Оросын удирдагчдын уралдааныг турших.

2018-2019 оны Оросын удирдагчдын шалгалтын шатыг 2018 оны 11-р сарын 5-ны өглөөний 8.00 цагаас 12-р сарын 27-ны хооронд хийхээр төлөвлөж байна, өөрөөр хэлбэл туршилт бараг 2 сар үргэлжилнэ. 2018 оны нөхцлийн дагуу ОХУ-ын удирдагчдын туршилтыг 3 үе шаттайгаар явуулах бөгөөд өнгөрсөн жилийнхтэй адил байх болно. Туршилтын төрөл, тэдгээрийн тоо, туршилтын хугацаа ОХУ-ын удирдагчид:

• тоон, аман, хийсвэр сэтгэлгээний тест- 11-р сарын 5-аас 11-р сарын 7-ны хооронд (2018 оны тоон шалгалтанд 20 асуулт, тэнцэхэд 20 минут, аман шалгалтад - 20 асуулт, 22 минут, хийсвэр логик сэтгэлгээний тест 25 асуултаас бүрдэнэ. асуултууд, үүнийг дамжуулахын тулд 20 минут зарцуулсан)
• эрудицийн тест (ОХУ-ын талаархи ерөнхий мэдлэгийг шалгах)- 2018 онд 11-р сарын 19-нөөс 21-ний хооронд явагдана (2017 оны шалгалтанд 60 асуулт байсан, тэдгээрийг бөглөхөд 60 минут өгсөн, 2018 онд энэ шалгалт 50 асуулттай - 40 минутын хугацаа өгсөн). 2018 оны шалгалтанд орос хэлний мэдлэгийн шалгалт орно.
• удирдлагын чадавхийг шалгах- 12-р сарын 2-оос 12-р сарын 4-ний хооронд (2017 оны шалгалтанд 30 асуултын дөрвөн тусдаа блокоос 120 асуулт, бөглөхөд 3.5 цаг өгсөн, 2018 оны шалгалтад 100 асуултыг 120 минутаар төлөвлөсөн)

2017 онд логикийн шалгалт байгаагүй ч 2018-2019 оны “Оросын удирдагчид” уралдаанд хийсвэр сэтгэлгээний тестийг зарласан. Энэ бол 2018 оны шинэлэг зүйл бөгөөд туршилтын үе шатанд нэлээд төвөгтэй байдлыг нэмсэн.

Анхаар: Туршилтын үе шат бүрийг дуусгахад ердөө 2 хоног зарцуулагдана! Эдгээр өдрүүдийн хуваарийг урьдчилан төлөвлө. "Оросын удирдагчид" тэмцээний албан ёсны вэбсайтаас шалгалт бүрийн жишээг шалгаж, шалгалтын журмыг анхааралтай уншина уу.

Үндэслэлтэй асуулт гарч ирнэ: сонгон шалгаруулалтын үндсэн шат болох алсын зайн онлайн тестийг давах боломжоо сайжруулахын тулд хэрхэн бэлтгэх вэ? Үнэн хэрэгтээ 2017 оны туршлагаас харахад энэ шатны дараа туршилтын шатанд 78,170 оролцогчдын 97% нь тэнцсэн - зөвхөн 2,600 шилдэг оролцогч (бүх оролцогчдын 3 орчим хувь) нь тэнцсэн байна. Энэ жил "Оросын удирдагчид" тэмцээнд 91,445 оролцогч илүү олон байгаа бөгөөд үүнээс гадна энэ удаад тэд шалгалтаас юу хүлээж байгааг мэддэг илүү бэлтгэлтэй хүмүүс юм. Олон оролцогчид бүтэн цагийн хагас шигшээд оролцох эрхээ баталгаажуулахын тулд бүтэн жилийн турш бэлтгэсэн.

2018 оны тэмцээнийг зохион байгуулагчдын мэдээлснээр биечлэн оролцох үе шатыг давсан БҮХ оролцогчид хяналтын дор биечлэн дахин шалгалт авна. "Оросын удирдагчид" тэмцээнийг зохион байгуулагчдын үзэж байгаагаар энэ нь богиносгосон шалгалт боловч мөн адил хэцүү байх болно.

2018 оны албан ёсны тэмцээнд зохион байгуулагчид ямар тодорхой асуулт ашиглахыг тэд л мэднэ. Бид мэдээллийг хянаж, байнга шинэчилж байх болно. Одоогийн байдлаар тестийн форматыг ерөнхийд нь хадгалсан нь тодорхой байна. Эцсийн эцэст, тэмцээнд ашигласан өргөдөл гаргагчдыг сонгох технологи нь дэлхийд өргөн тархсан бөгөөд маш үр дүнтэй байдаг. Эдгээрийг олон улсын компаниуд нэр дэвшигчдийн хувийн чадварыг сонгох, үнэлэхдээ ашигладаг. Тиймээс, цаг хугацаа алдахгүйгээр "Оросын удирдагчид 2017" тэмцээнд ямар сорилтууд байсан, 2018-2019 оны тэмцээнд ямар шалгалтууд багтах талаар дэлгэрэнгүй авч үзье.

"Оросын удирдагчид" тэмцээний ерөнхий мэдлэгийг (эрудици) шалгах тест.

"Оросын удирдагчдын Оросын талаархи ерөнхий мэдлэгийн шалгалт" нь манай улсын түүх, газарзүй, соёл, нийгэм, эдийн засгийн бүтцийн талаархи асар том мэдээллийн давхаргыг хамардаг.

2018 оны уралдааны хувьд 2017 оны тэмцээнтэй харьцуулахад ерөнхий мэдлэгийн шалгалт илүү хялбар байх болно гэдгийг зохион байгуулагчид хэлж байлаа. Эрэмбэлэхийн тулд жишээлбэл, гол мөрөн эсвэл түүхэн үйл явдлуудыг он цагийн дарааллаар нь эрэмбэлэхийн тулд хоёр дахин олон асуултыг төлөвлөж байна. Гэхдээ тэмцээнийг зохион байгуулагчид хялбар гэж үзсэн зарим асуултыг ердөө 20 секунд л өгөх нь хүндрэлтэй байх болно. Жишээлбэл, Иван Грозный хэдэн зуунд амьдарч байсан бэ гэдэг асуулт гарч ирнэ. Хугацаа нь маш хатуу.

2017 оны тэмцээний үр дүнгээс харахад оролцогчид Yandex програмаас зөв хариултыг олох хангалттай хугацаатай байсан бөгөөд 2018 онд зохион байгуулагчид оролцогчдоос зөвхөн мэдлэгээ ашиглахыг хүсч байна.

Ерөнхий мэдлэгийн шалгалтын түүвэр даалгаврыг 2018 оны 11 дүгээр сарын 18-ны өдрийн 8.00 цагаас авах боломжтой бөгөөд шалгалт өөрөө 11 дүгээр сарын 21-ний 8.00 цагаас өмнө дууссан байх ёстойг сануулъя. Туршилтын даалгавруудыг урьдчилан уншихаа мартуузай.

Оросын түүхийн талаархи асуултууд

Он цагийн дарааллаар цэгцлэх шаардлагатай байв.

• Орос улс үүссэнээс өнөөг хүртэлх алдартай түүхэн үйл явдлууд;
• түүхэн хүмүүсийн үйл ажиллагааны жилүүд (Рюрикээс өнөөг хүртэл).

Оросын газарзүйн талаархи асуултууд

Чансаа тогтооход шаардлагатай:

• ОХУ-ын субъектууд хүн амын тоогоор (нэг асуултанд 15 хүртэлх объектыг эрэмбэлсэн);
• газарзүйн тодорхой дарааллаар (жишээлбэл, баруунаас зүүн тийш) ОХУ-ын арлууд (хойг, нуруу, нуур, газарзүйн бусад объектууд).

Оросын уран зохиол, яруу найргийн талаархи асуултууд

Бүтээлээс иш татах шаардлагатай байв:

• энэ ажлын баатрыг тодорхойлох (ихэвчлэн эдгээр нь Алтан, Мөнгөний үеийн сонгодог бүтээлүүд байсан);
• энэ ажлыг тодорхойлох.

Оросын архитектурын талаархи асуултууд

Тодорхой алдартай хөшөө, барилгын архитекторыг тодорхойлох шаардлагатай байв.

Үндсэн хууль, манай улсын нийгэм-эдийн засгийн үндсэн суурь мэдлэг

Зөв хариултыг өгөх ёстой:

• оХУ-ын үндсэн хуулийн талаархи мэдлэгийн талаархи асуултууд;
• ОХУ-ын татвар, санхүүгийн талаархи асуултуудад.

Хариулт бүхий "Оросын удирдагчид" тэмцээнд зориулсан мэдлэгийн тестийн үнэгүй жишээг нийтлэлийн төгсгөлд байгаа холбоосоос олж болно.

ОХУ-ын удирдагчдын тэмцээний тоон чадварыг шалгах

Зохион байгуулагчдын ашигладаг тестүүд нь SHL, KENEXA, Saville зэрэг алдартай тест хөгжүүлэгчидийн тоон (математик) тесттэй төстэй юм. Даалгаврууд нь график, хүснэгт, диаграммуудыг агуулна. Тэдгээрийг шийдвэрлэхийн тулд тооцоолуур, тэмдэглэл хийх цаас, диагональ нь дор хаяж 17 инч байх ёстой. Тест нь 25 даалгаврыг багтаасан бөгөөд үүнийг дуусгахад 25 минут зарцуулсан - нэг даалгаварт 60 секунд.

Хариулт бүхий "Оросын удирдагчид" тэмцээний тоон тестийн үнэгүй жишээг нийтлэлийн төгсгөлд байгаа холбоосоос олж болно.

Манай вэбсайт дээрх "Оросын удирдагчид" тэмцээний тоон шалгалтанд бэлдэж байхдаа SHL компанийн туршилтанд анхаарлаа хандуулаарай.

ОХУ-ын удирдагчдын аман ярианы чадварыг шалгах

2018 оны уралдааны тест нь текстийн хэсгүүдээс бүрдэх бөгөөд тус бүр нь 5-6 мэдэгдэл дагалддаг. Хэсэгт өгсөн мэдээлэлд үндэслэн та нэг хариултыг сонгох шаардлагатай болно. Асуултууд иймэрхүү сонсогдож магадгүй:

• тухайн хэсгийн ерөнхий утгыг хамгийн сайн илэрхийлж буй мэдэгдлийг сонгох;
• Текстийн мэдээлэлд үндэслэн ямар дүгнэлт хийж болох вэ?
• текстэнд өгөгдсөн тодорхойлолтын ижил утгатай үгийг сонгоно уу.

Жагсаалтад орсон үгсийн дотроос контекстэд тохирсон хамгийн зөв сонголтыг сонгох шаардлагатай байв. 2018 оны тэмцээний тест нь 20 даалгавараас бүрдэх бөгөөд үүнийг дуусгахад 22 минут зарцуулсан - нэг асуултад дунджаар 60 секунд зарцуулдаг; асуултуудын хооронд шилжихийг хориглоно.

"Оросын удирдагчид" уралдааны аман тестийн үнэгүй жишээнүүдийн хариултыг доорх линкээс олж болно.

ОХУ-ын удирдагчдын уралдааны хийсвэр-логик чадварыг шалгах

2018 оны уралдааны шинэлэг зүйл бол туршилтын эхний шатанд хийсвэр логик сэтгэлгээний тестийг ашигласан явдал байв. Логик тест нь хийсвэр хэлбэр, тэдгээрийн бүлгийг бүрдүүлэх дүрмийг ойлгох чадварыг үнэлэх зорилготой юм. Эдгээр нь өмнө нь харж байгаагүй хүмүүсийн хувьд нэлээд хэцүү шалгалт юм.

2018 оны "Оросын удирдагчид" тэмцээний сорилд 25 логик даалгавар өгч, тэдгээрийг дуусгахад 20 минут, өөрөөр хэлбэл асуулт бүрт 45 секунд зарцуулдаг. HRLider дээр дадлага хийсний дараа та ийм даалгавруудыг 20-30 секундын дотор шийдэх боломжтой болно.

"Оросын удирдагчид" тэмцээний менежментийн чадавхийг шалгах

Удирдлагын чадавхи, манлайлах чадварыг шалгах тест нь ОХУ-ын удирдагчдын захидал харилцааны зайн шалгалтын сүүлийн дөрөв дэх үе шатыг төлөөлдөг. Энэхүү шалгалт нь 120 асуултаас бүрдсэн бөгөөд хамгийн том, хамгийн урт нь байв. Үүнийг дуусгахад 3.5 цаг зарцуулсан.

Туршилтын даалгавар бүр нь ажлын тодорхой эсвэл ерөнхий нөхцөл байдлын тодорхойлолт, санал болгож буй хувилбаруудаас бүрддэг. Даалгавруудыг янз бүрийн асуултын хэлбэрээр танилцуулсан:

• тухайн нөхцөл байдалд хамгийн сайн эсвэл хамгийн муу эсвэл эхний хариуг илэрхийлэх нэг хариултын сонголтыг сонгох;
• 2 хариултыг тэмдэглэх - хамгийн сайн ба хамгийн муу хариултууд;
• хариултуудыг хамгийн муугаас сайн хүртэл эрэмбэлэх;
• хариултыг үр дүнтэй байдлын хэмжүүрээр үнэл.

"Оросын удирдагчид" тэмцээний асуулт, даалгаврыг 2018 онд өөрчлөх болно. Тэд илүү төвөгтэй, олон янз байх болно. Туршилтын явцад илүү итгэлтэй байхын тулд та бүх боломжууд болон урьдчилсан бэлтгэл хийх боломжтой мэдээллийг ашиглахыг хичээх хэрэгтэй.

• Ерөнхий мэдлэг, тоон, үг хэллэг, логик, удирдах чадвар, манлайллын ур чадвар зэрэг бүх төрлийн тестийг алсын зайнаас сонгох шатанд урьдчилан бэлтгэ.
• Удирдлагын чадавхийг тодорхойлох тест бэлтгэхэд онцгой анхаарал хандуулаарай - энэ бол туршилтын хамгийн хэцүү үе шат юм. Үүний дараа хамгийн олон оролцогчийг хассан. Удирдлагын албан тушаалд хамгийн сайн нэр дэвшигчдийг сонгохын тулд энэ блок дахь тестүүдийг бэлтгэсэн. Тэдгээрийн тусламжтайгаар та манлайллын ур чадвар, харилцааны ур чадвар, удирдлагын чадавхи, хувийн шинж чанар, удирдлагын туршлага зэрэг чадваруудаар өөрийгөө үнэлэх боломжтой.

Хэрэв та тэмцээний бүтэн цагийн шатыг аль хэдийн давсан бөгөөд хагас шигшээ болон финалын талаарх мэдээллийг сонирхож байгаа бол манай тусгай нийтлэлийг уншихыг зөвлөж байна.

Манай нийгэмлэгийн гишүүдээс