Глеб Архангельский — LiveJournal. Глеб Архангельский — LiveJournal Глеб архангельский официальный

Не потеряйте. Подпишитесь и получите ссылку на статью себе на почту.

Время – отнюдь не деньги, как считают некоторые люди. Время обладает в жизни человека гораздо большей ценностью. Время – это самый ценный ресурс, который только у человека может быть, и восполнить его, если уж он потрачен или потерян, никак не удастся, в отличие от денег.

Именно эта позиция стала основой жизни и деятельности одного из ведущих специалистов в области т в России – Глеба Архангельского. И говоря сегодня об управлении временем, не упомянуть этого человека просто нельзя. Именно по этой причине мы решили посвятить одну из наших статей личности и основным идеям и концепциям этого интересного человека и настоящего профессионала своего дела.

Кто такой Глеб Архангельский?

Глеб Алексеевич Архангельский, как уже было отмечено, один из самых ярких специалистов по тайм-менеджменту в России. В настоящее время он является известным бизнес-тренером, автором нескольких популярных книг по тайм-менеджменту, среди которых «Корпоративный тайм-менеджмент» и «Тайм-драйв», ставшие бестселлерами, а также генеральным директором своей собственной компании «Организация Времени», главным редактором интернет-портала «Improvement.ru», заведующим кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии и кандидатом экономических наук.

Глеб Архангельский родился в Ленинграде. Окончил Санкт-Петербургский Государственный Университет, обучаясь в котором и начал интересоваться вопросами управления временем, т.к. этого требовало совмещение учёбы с работой.

После окончания университета, Архангельский начал работать в банке, однако с организацией временем его деятельность связана никак не была. Руководство поручило ему заниматься проектом производства шампиньонов. Но это было настолько муторным и скучным занятием, что Глеб пошёл к руководству и честно признался, что это занятие, как говорится, не его, а . Вполне обычная ситуация, за которой, как подразумевается, должно было последовать увольнение. Но именно в этот момент в жизни Глеба Архангельского произошло событие, которое можно назвать судьбоносным.

Руководитель Глеба спросил его том, чем бы он хотел заниматься. Глеб ответил, что его интересует система учёта и анализа времени. И желание будущего профессионала заниматься представленным вопросом самым прекрасным образом совпало с потребностями банка в . Так Глеб Архангельский начал заниматься тем, что ему действительно нравится, постепенно налаживая и совершенствуя свои отношения с самым ценным ресурсом, который есть в его жизни – временем.

Оставив впоследствии работу в банке, герой нашей статьи принял решение об основании своей собственной консалтинговой компании «Организация Времени», главой которой он и является по настоящий день. Результатом предпринимаемых этим человеком усилий и стала его репутация основоположника российской школы тайм-менеджмента.

Нельзя, конечно, говорить о том, что вопрос организации временного ресурса не был актуальным в нашей стране – им всегда интересовались отечественные бизнесмены и менеджеры разных категорий, но именно Глебом Архангельским данная проблема была локализована и начала исследоваться на самом серьёзном уровне. Сегодня проводимые Глебом Архангельским семинары и мастер-классы, касаемо тематики тайм-менеджмента, пользуются невероятным успехом.

Здесь же напомним, что тайм-менеджмент вообще представляет собой особую технологию, позволяющую абсолютно любому человеку овладеть и добиться, в конечном счёте, максимальной личной эффективности и продуктивности в любом деле, каким бы он ни занимался. Именно это и обуславливает ту актуальность управления временем, которую мы можем наблюдать в наши дни.

Идеи Глеба Архангельского

В общем и целом, суть методик Глеба Архангельского основывается на двух базовых принципах:

• Знать о грамотных методах управления временем
• Внедрять эти методы в свою жизнь постепенно, но ежедневно

«Съедать по утрам лягушек»

Одним наиболее эффективным методом управления временем является «съедать по утрам лягушек». Под «лягушкой» здесь понимается самое неприятное дело, которое вам нужно выполнить в течение дня. «Съесть лягушку» означает выполнить это дело. Решая в начале дня самую неприятную задачу можно не только избавить себя от неприятных забот, но и зарядиться положительной энергией на весь предстоящий день.

«Резать слона на бифштексы»

Следующим отличным методом тайм-менеджмента является «разрезание слона на бифштексы». «Слон» — это какое-то глобальное дело, выполнить которое за один заход не удастся. Чтобы сделать это, нужно разделить его на более мелкие части, т.е. «порезать на бифштексы». Пошаговое решение сложной задачи – это и есть путь к её окончательному решению.

Пошаговое выполнение дел

Ещё одним действенным советом Глеба Архангельского является выполнение одновременно только одного шага. Это касается . Из всего объёма дел, которые нужно сделать, и задач, которые нужно решить, следует выбирать одну или две, и направить все свои усилия именно на их решение в течение нескольких ближайших недель. Причём, выбирать рекомендуется задачи, которые ориентированы на достижение .

Расширение зоны деятельности

Вот ещё один совет: как только вы успешно завершили некоторое количество небольших проектов в какой-либо одной сфере, нужно начинать расширять зону охвата, т.е. приступать к планированию дел в какой-то новой области, а затем начать реализовывать эти планы, предварительно разбив их на несколько составляющих. Такой нехитрый манёвр позволит вам достигать высоких результатов в той сфере, к которой вы привыкли, а также постепенно выходить из , занимаясь всё новыми делами.

Анализ

Помимо всего вышеуказанного, есть и ещё один существенный момент, касающийся управления временем – это анализ. В процессе своей деятельности человек должен уделять должное внимание аналитической работе, которая, в свою очередь, может подразделяться на две составляющих:

• Анализ своей деятельности
• Анализ своих наклонностей

Анализ своей деятельности подразумевает анализ того, на что именно расходуется ваше время, куда уходит большая его часть, присутствуют ли в вашей жизни и т.п. Здесь очень удобно пользоваться традиционными методиками анализа использования времени, такими, к примеру, как фиксация затраченного времени в течение нескольких недель, ведение ежедневника, анализ выполненных дел в конце дня и некоторыми другими.

А анализ своих наклонностей предполагает задавание самому себе вопросов, касающихся привычек в использовании времени. Такими вопросами являются:

• Какую деятельность, занимающую более 30 минут в неделю, я могу ?
• Какие дела, на выполнение которых тратится более часа в неделю, я могу выполнить в два раза быстрее?
• Могу ли я какие-то дела, занимающие более 30 минут в неделю, делегировать кому-то другому?
• Какая моя деятельность в течение дня оказалась максимально эффективной, а какая – минимально?
• Сколько времени я затратил на в течение дня?
• Сколько времени я трачу на и самосовершенствование?
• Сколько времени я трачу на выполнение рутинных и экстренных дел?

Помимо этих вопросов, имеется также и ряд других.

Проанализировав при помощи такой методики затраты своего времени, вы сможете увидеть, каким образом распределяется в течение дня ваш временной ресурс, и какими вы обладаете склонностями в рамках этого вопроса. Это поможет вам исключить вполне привычную, но неэффективную организацию личного времени, заменив её более продуктивной.

Напоследок

• «Корпоративный тайм-менеджмент: энциклопедия решений»
• «Формула времени: тайм-менеджмент на «Outlook 2007»
• «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы»
• «Тайм-менеджмент: учебное пособие»

Кроме того, мы можете посетить ресурс Глеба Архангельского – «Improvement.ru », а также записаться на его тренинги и семинары (информация есть на сайте Архангельского).

Если же вам интересно узнать о других специалистах в области тайм-менеджмента, вы можете сделать это, перейдя по . Не забудьте ознакомиться и с .

Всем привет!

Недавно я прочитал книгу о тайм-менеджменте Глеба Архангельского под названием «Тайм-драйв».

Суровый тайм-менеджмент Глеба Архангельского

№1. Время - это наш капитал

В области времени нет миллионеров. Если взять за среднюю продолжительность жизни 75 лет, то получится, что у каждого из нас есть 600 тысяч часов.

Но треть жизни мы спим и первые 3-4 года совсем не помним. Остаётся 400 тысяч часов.

Одни люди расходуют это время эффективно и становятся успешными. Такие, как Билл Гейтс, Ричард Брэнсон и Уоррен Баффет. Другие тратят свои лучшие годы на безделье, а потом умирают в нищете.

Чтобы добиться чего-то в жизни, нужно научиться управлять самым ценным ресурсом в нашей жизни - временем.

№2. Отдых

Ощущали ли вы себя усталым и измотанным после долгого рабочего дня? Если да, то вы не одиноки. С этой проблемой сталкиваются миллионы людей по всему миру. Японцы даже придумали слово «кароши», которое обозначает смерть от напряжения на работе.

Техника SMART

SMART - это техника для постановки целей.

Расшифровывается как - specific, measurable, achievable, realistic and time-bound - конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и привязанные ко времени.

Примеры неправильных целей - стать богатым, похудеть, накачать пресс.

Примеры целей, составленных с помощью техники SMART - накопить 10 миллионов рублей к 1 января 2025 года, похудеть на 3 килограмма к 1 июля, накачать 6 кубиков к 1 августа.

Мы сделали эти цели конкретными, достижимыми и реалистичными, а также указали сроки достижения.

№5. Рабочий день

Вчера - рано. Завтра - поздно. Сегодня - некогда.

Вы уже поставили цели с помощью техники SMART? Напишите в комментариях, какие.

Если не достигать цели, то толку от них мало. Поэтому перейдём к планированию. Рассмотрим, .

План должен быть

На бумаге или в телефоне, но не в голове. Если вы будете держать его в голове, то либо забудете половину пунктов, либо вспомните о них в конце дня. Нужно завести дневник планирования или скачать приложение AnyDo на смартфон.

Планировать день можно утром или вечером. Я предпочитаю делать это перед сном, потому что люблю просыпаться, зная, что буду делать сегодня. Выберите для себя лучший вариант.

Планирование дня занимает 5-10 минут. Зато какая экономия времени! Брайан Трейси в своей книге «Выйди из зоны комфорта» говорит:

Каждая минут планирования - 5 минут сэкономленных во время работы.

Запишите на листе бумаги все дела, которые хотите выполнить завтра. Напротив них поставьте букву A, B, C, D или E.

A - важные и срочные дела. Их нужно выполнить сегодня же.

B - важные, но не срочные дела. К ним нужно приступать после выполнения дел с грифом A. Пример таких дел - чтение книг, занятия спортом, изучение иностранных языков.

C - эти дела хорошо было бы сделать. Но если вы их не сделаете, ничего плохого не случится. Если вы сегодня не купите носки, то сможете купить их завтра.

D - дела, которые можно поручить другим.

E - неважные дела, которые попусту тратят время. Например, компьютерные игры и соцсети. У меня - это чтение научной фантастики и фэнтези. Книги очень интересные, но время пожирают сильно. Прям как лангольеры.

Лангольеры - пожиратели времени

В конце дня оценивайте, как вы его провели по 10-балльной шкале. Пишите, что можно было сделать лучше. Также записывайте идеи, пришедшие за день.

Пример записи в дневнике дел

Ставьте цели в соответствии с техникой SMART.

Нет Да

Учить иностранные слова Потренировать 10 новых слов в Lingualeo

Позвонить 3 клиентам Позвонить 3 клиентам и попросить их о встрече

Заплатить за ЖКХ Оплатить ЖКХ, когда буду проходить рядом с банком

№6.

Как запланировать день - понятно. А что делать с планированием недели, месяца и года? Давайте разбираться.

Техника «День — Неделя — Год»

У вас должно быть три типа планов:

1. План на день.
2. На неделю.
3. На год.

Как с ними работать?

1. Поставьте цели на год.
2. Когда будете ставить цели на неделю, посмотрите цели на год и подумайте, какие из них начнёте выполнять в следующие 7 дней.
3. Когда будете планировать день, посмотрите план на неделю и решите, что начнёте делать завтра.

Как контролировать рутинные дела

Делать зарядку, убираться на рабочем столе, оплачивать счета - эти дела нужно делать регулярно.

Чтобы контролировать их выполнение составьте такую таблицу. Если вы выполните задачу, поставьте галочку. Если нет - минус.

Когда в какой-то строке накопится слишком много минусов - вы поймёте, что надо что-то менять.

Как определять бюджет времени на задачу

Когда вы научитесь определять время, необходимое для выполнения крупных задач, станете мастером планирования.

Допустим, вы пишите книгу. Её нужно отослать издательству через 130 дней. В книге будет 240 страниц. Значит, каждый день вам нужно писать по 2 страницы. На это уйдёт от 30 минут до 2 часов в день.

Получается, что каждый день вы должны уделять 1 час написанию книги.

Вот алгоритм, который поможет вам определять бюджет времени:

1. Определите объём работы (240 страниц).
2. Определите срок выполнения (130 дней).
3. Выясните производительность труда (2 страницы в час).
4. Посчитайте, сколько времени необходимо каждый день.

Отслеживать выполнение задачи можете с помощью таблицы из предыдущего параграфа.

№7. Приоритеты

Главный принцип тайм-менеджмента - тратить время на главное.

Как определить это главное? В школах и университетах такому не учат. Там обязательная программа для всех. Никому не интересно, что одни предметы важнее для вас, чем другие. Приходится учить всё.

Первый шаг к расстановке приоритетов - выкинуть из жизни ненужные дела. Например, друг просит вас устроить его к себе на работу. Вам без разницы, будет он работать там или нет.

Но соглашаетесь помочь. И приходится тратить время, чтобы поговорить с начальником, выставить друга в лучшем свете, а потом ещё помогать ему освоиться на рабочем месте.

Сколько часов можно так потратить на достижение чужих целей? Не один. Поэтому нужно научиться говорить «Нет».

6 способов говорить «Нет» людям

1. Не оправдываться. Скажите «Нет, потому что не хочу». На такой ответ трудно что-то возразить. А вот при ответе «Нет, потому что некогда» вас могут спросить: «А когда появится время?»
2. Аргументировать ответ. Если ответ «потому что не хочу» кажется для вас слишком грубым, используйте сильные аргументы. К примеру: «Я не могу устроить тебя на работу, потому что ты не справишься».
3. Хитрость. «Я не смогу довезти тебя до вокзала, потому что в 18:00 у меня тренировка». Хотя на самом деле её может не быть. Но лучше, чтобы была, ведь легко попасться на обмане.
4. Дать надежду. «Я не уверен, что тебя возьмут, но попробую поговорить с начальником». Будьте осторожны с этим способом - человек может принять это за обещание, а потом обидеться.
5. Сделать желаемое непривлекательным. «Я с удовольствием отвезу тебя. Только после этого тебе придётся подождать меня пару часиков».
6. Другой путь. «Знаешь, эта работа не так хороша, как кажется. Лучше вот сходи к … и попроси его устроить тебя. Там платят побольше».

Секрет избавления от ненужных дел

Откройте свой план на день и перечитайте все дела. Напишите, для какой цели нужно каждое из них. Если нашлись задачи, которые вы выполняете по привычке - уберите их. Сэкономите время.

У меня таким делом было чтение фантастики и фэнтези. Были интересные и поучительные книги - «Хроники Нарнии», «Властелин колец». А были вредные - «Игра престолов».

Всё о покупке времени

Ещё один способ сэкономить время - поручить задачи другим людям за деньги. К примеру, вместо того чтобы убираться дома самому, можно нанять домработницу. Или можно не садить огород, а покупать овощи зимой на рынке.

В сэкономленное время можно заняться более важными делами - работой, бизнесом, семьёй.

Как определить приоритетность задачи

1. Возьмите список задач.
2. Напишите критерии оценки их приоритетности.
3. Оцените задачи по критериям.
4. Выберите задачу, набравшую больше всего баллов.

Рассмотрим пример.

Нам нужно выбрать квартиру. Есть 3 варианта - однокомнатная в центре города, трёхкомнатная в пригороде, двухкомнатная в спальном районе. Стоят они одинаково 2 миллиона 400 тысяч рублей.

Критерии будут следующие:

1. Количество комнат. Максимум 5 баллов.
2. Близость к центру. Так как этот показатель нам не так важен, то максимально можно поставить 3 балла.
3. Интерьер. 5 баллов.

Квартира в центре - 2 + 3 + 5 = 10 баллов.

В спальном районе - 3,5 + 2 + 4 = 9,5 баллов.

В пригороде - 5 + 1 + 5 = 11 баллов.

Получилось, что лучший вариант - трёхкомнатная квартира в пригороде.

№8. Информация. Как справиться с творческим хаосом

На дворе - информационная эпоха. Чтобы не попасть в ряды отстающих, нужно уметь работать с большими объёмами информации.

Допустим, вы работаете копирайтером. Ваш коллега читает 30 книг в год. Вы - ноль. Кто будет успешнее? Правильно, не вы.

Давайте поговорим о том, как эффективно работать с информацией.

1. Читайте. Если вы раньше не читали, начните с этого дня. Билл Гейтс читает 50 книг в год. Марк Цукерберг - одну книгу в неделю. И они миллиардеры.
2. Выписывайте интересные мысли. Лучше сразу во время чтения, потому что потом вам будет лень просматривать книгу сначала.
3. Применяйте советы на практике. Прочитали страницу - применили - перешли к следующей. Если вы не будете применять, то чтение не принесёт пользы, так как «потребление информации - путь в никуда» (Андрей Парабеллум). Вы станете как тот парень, который «сотни книг прочёл, но ни в одну не вник».
4. Не читайте всё. Писатели любят заимствовать идеи у других авторов. Многие книги о саморазвитии - это пересказ чужих мыслей. Что-то новое встречается редко. Ваша цель - быстро просмотреть книгу и прочитать внимательно только те главы, в которых есть что-то новое.

Телевизор - в топку

Что показывают по телевизору? 5 стандартных сюжетов:

1. Терракты.
2. Убийства.
3. Коррупция.
4. Фразы: «Мы всех накажем». Террористов или коррупционеров.
5. «Всё будет хорошо». Санкции - не помеха. Пробьёмся.

Зачем вам накачиваться отрицательной энергией? Перестаньте смотреть телевизор. Если случится что-то действительно важное, вам сообщат друзья или родственники, которые смотрят его.

Соцсети - туда же

С сообщениями поступайте следующим образом - уделяйте 10-15 минут в день на их прочтение.

Ведите дневник идей

Заведите блокнот, в который будет записывать все мысли, посетившие вас за день. Возьмите за привычку «выжимать» из себя 2 идеи ежедневно.

№9. Поглотители времени

У среднестатистического человека есть 200-400 тысяч часов жизни. Значительную часть из них мы тратим на хронофаги - занятия, которые поглощают наше время.

Как с ними справиться

Таким образом можно сэкономить минимум 1-2 часа времени. Я уже нашёл, на чём могу сэкономить - на чтении интересных статей в Интернете.

Как использовать время в дороге

1. Читайте книги.
2. Слушайте аудиокниги.
3. Переписывайтесь с клиентами в соцсетях.
4. Отдыхайте.
5. Учите иностранные слова с помощью приложения Lingualeo.

№10. Идеология тайм-менеджмента Глеба Архангельского - 7 принципов

1. Жизнь дана один раз. Поэтому не надо растрачивать её попусту.
2. Время - ценный ресурс. У всех людей его примерно одинаково, от 200 до 400 тысяч часов.
3. Время и поступки человека - необратимы. Их нельзя вернуть обратно.
4. Человек свободен менять мир. Неважно, родились ли вы в семье миллионера или в заброшенной деревушке. Если у вас есть сила воли, то вы можете это исправить.
5. Человек ответственен за свои поступки. Он отвечает за то, как тратит время и где находится на лестнице успеха.
6. Нужно постоянно развиваться. Во всех направлениях.
7. Надо проповедовать тайм-менеджмент другим. Чтобы окружающие люди не разбазаривали свой самый ценный ресурс, а шли по пути к целям.

Вот и всё. Это было краткое содержание «Тайм-драйва» - лучшей русскоязычной книге о тайм-менеджменте от Глеба Архангельского.

Некоторые моменты я пропустил, некоторые - добавил от себя. Получилось, что получилось.

Пишите в комментариях, понравилась ли вам статья и стоит ли писать ещё краткие содержание .

До встречи!

Ваш Шаполов Алексей

Глеб Архангельский известен как основоположник российской школы тайм-менеджмента. Среди корпоративных клиентов Глеба Архангельского – Администрация Президента и силовые структуры, Газпром и Сбербанк, PricewaterhouseCoopers и Microsoft.

Глеб Архангельский – один из немногих российских предпринимателей, прошедших полный цикл от бизнес-идеи до продажи бизнеса стратегическому инвестору. Свой первый бизнес он технично готовил к продаже и правильно «упаковывал» шесть лет. Удачно выбрал тайминг, успешно провел сделку, заработал больше денег, чем за всю предыдущую бизнес-жизнь. Бизнес-достижения Глеба Архангельского отмечены престижной мировой премией «Предприниматель года» от компании Ernst and Young в номинации «Образование и развитие бизнеса».

Продав бизнес, Глеб стал частным инвестором с проектами в пяти европейских и двух азиатских странах, практически по всем классам активов. В портфеле Глеба жилая и коммерческая недвижимость, консервативные и агрессивные инструменты мирового фондового рынка, физическое золото и сельхозземли. Семинар – концентрация бизнес-опыта Глеба Архангельского и сотен его клиентов, успешных предпринимателей и частных инвесторов.

Глеб Архангельский - ведущий отечественный эксперт в области управления временем. Руководитель корпоративных проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях РАО ЕЭС, PricewaterhouseCoopers, Русский стандарт, Вимм-Билль-Данн, и др., автор бестселлеров "Организация времени" и "Тайм-драйв".

Книги (4)

Комментарии читателей

Гость / 7.12.2016 Да, на самом деле, если сам автор опаздывает на свои тренинги(как описано выше) это уже о чем то говорит...и на самом деле, допустим Рокфеллер точно не читал книг Глеба Архангельского, но это не помешало ему достичь успеха. А это потому, что Рокфеллер хорошо был знаком с законом притяжения, он точно знал, что отдаст, то к нему же и вернётся приумноженно, вот поэтому он ходил по улицам и просто раздавал деньги, сколько на тот момент карман позволял))) Это говорит о том, что у каждого свой путь к достижению цели и успеху, не стоит всех по одному ранжиру выстраивать..

Михаил / 12.12.2015 Такие отзывы тут интересные)
книгу прочел с удовольствием. причем 70% изложенного я уже сам знал из своего умения анализировать свой опыт, не смотря на это нашел много интересных методик в книге.
лично я ее советую всем людям у кого есть проблемы с организацией времени. не ленитесь, читайте, применяйте, поможет.

анжела / 6.09.2015 мне очень хотелось бы узнать,чего добились в жизни те люди,которые так яростно критикуют книги и методики Глеба Архангельского.Можете предложить свои системы,выкладывайте,почитаем...Ах,нет еще...Тогда лучше,в вашем случае,помолчать...А методики Глеба работают,хотите вы этого или нет...

Денис / 7.02.2015 Интересно, те кто негативные отзывы оставляют вообще книгу читали? Искал ежедневник на планшет. Сказал в месте с ним видео уроки (всего 10 по 3-4 минуты) - да кстати - все бесплатно. Ежедневник наверное обычный, но вот как им правильно пользоваться Глеб рассказал. Спасибо. Пока очень помогает

Гость / 29.12.2014 Отличный тренер, отличная книга.

Александр. / 21.01.2014 Тренер - который сам опаздывает на свои же тренинги.
Все идеи "Слизаны" с ЗАпада. Идея тайм-менеджмента высосана из пальца. Разве раньше не было планирования? Как тогда Г.Форд и проч.миллиардеры управляли корпорациями-ведь Аутлука у них не было. Значит ключ не в этом...

Гость / 2.01.2014 Зашёл на оф. сайт компании и прочитал отзывы сотрудников об его конторе. http://orabote.net/feedback/list/company/8675

Альбина / 10.11.2013 Книги замечательные! Реально меняется жизнь, когда применяешь на практике! Супер - все четко и понятно написано, руководство к действию одним словом. Спасибо БОЛЬШОЕ автору!

Данибор / 17.09.2013 На счет реальности отзывов - у меня такой же положительный будет!))) Рад, что есть в России такой спец, наделенный еще и писательским талантом!
Однозначно рекомендую!

Костя / 6.05.2013 Тайм-драйв - это мега книга!Начинайте с нее, не пожалеете. Потом будете автору безмерно благодарны.

"Благодарный" клиент / 28.01.2013 а отзывы-то прям как на подбор написаны... если уж пишутся на заказ, дак хоть бы более "реальными" их сделали... тренинг от его людей - лажа полная!!! никак они не пожалели нашего времени, да еще в субботу... сколько мы из не просили

Sergei / 31.08.2012 Тайм-драйв - одна из лучших по тайм-менеджменту, да и написана русским автором. Если не знакомы с управлением временем, то must read. Полный обзор книги здесь http://biz-kniga.ru/tajm-menedzhment/5-gleb-arkhangelskij-tajm-drajv.html

Гость / 10.08.2012 Эти отзывы реальны? или как обычно шляпа?

Dimitry188 / 7.04.2012 Тайм-драйв - это однозначно лучшая русскоязычная книжка по управлению временем.
Ни добавить, ни убавить.

Петр / 20.11.2011 Архангельский, пожалуй, лучший среди русских авторов по теме ТМ. У него в книгах мне нравятся конкретные реккомендации, по тому как быть эффективным (особенно в "Тайм-драйв").

Глеб Архангельский – это тот человек, который все знает о тайм-менеджменте. Он является бизнес тренером и тайм-менеджмент – его главная специализация. Также Глеб Архангельский – генеральный директор в компании «Организация Времени», а на портале improvement.ru он является генеральным директором. На официальном сайте Глеба Архангельского указано, что в финансово-промышленной академии он заведует кафедрой по тайм-менеджменту, Архангельский – кандидат экономических наук. И сегодня вы можете пригласить Глеба Архангельского к себе на мероприятие с выступлением на тему тайм-менеджмента. А в этом направлении он признанный эксперт.

Немного биографии

На официальном сайте Глеба Архангельского, родился он в городе Ленинград, в 1992 году. Образование он получил в Санкт-Петербургском университете, окончив специальность прикладной математики. Он много обучался проектному менеджменту, тайм-менеджменту. Тема рационального использования времени очень сильно интересована Архангельского. И поэтому он решил организовать свою школу по этому направлению.

Почему все стремятся пригласить Глеба Архангельского? Тему тайм-менеджмента он изучил так досконально, как никто другой. И в результате на своих исследованиях он начал зарабатывать деньги.

Семинары, которые проводит Глеб Архангельский, имеют просто колоссальный успех. Он помогаем каждому правильно планировать свое время. Ведь время – уникальный ресурс, который далеко не каждый может использовать правильно. Если заказать Глеба Архангельского с семинаром по тайм менеджменту, то можно научиться рациональному использованию своего времени. Его методика уникальна, а самое главное – эффективна. И она относится не только к рабочему времени, но и ко всему времяпрепровождению человека в течение дня.

При проведение мастер классов Глеб Архангельский рассказывает о трех принципах, на которых строится весь тайм менеджмент. Это мотивация, целеполагание, планирование.

Сегодня эксперт по тайм менеджменту выпустил несколько книг на эту тему. Но каждый должен понимать, что эффект можно получить только в том случае, если заниматься изо дня в день.

Пригласить Глеба Архангельского

В нашем агентстве вы можете воспользоваться услугами спикера Глеба Архангельского. На сегодняшний день он является одним из немногих бизнесменов, который использует время как свой главный ресурс. Его выступления построены исключительно на реальных кейсах. Он использует техники, делится с лайфхаками, которых потом нельзя будет нигде найти. Уже многие наши заказчики не раз приглашали Глеба Архангельского с выступлением на тему тайм-менеджмента. Этот вопрос актуален как для просто специалистов, так и для топ менеджеров. Архангельский помогает становиться эффективным бизнесменом. И его клиентами становятся крупнейшие компании.

У вас также есть возможность пригласить Глеба Архангельского – уникального человека, который сам прошел путь от идеи по созданию бизнеса и до его продажи стратегическому инвестору.

Спикеры на ваши мероприятия

Наше агентство специализируется на подборе спикеров для мероприятий. И сегодня мы напрямую работаем с яркими ораторами из разных сфер профессиональной деятельности.

В нашем агентстве вы можете пригласить известных ведущих, журналистов, бизнесменов и бизнес-тренеров. Форматы участия спикеров могут быть разными: проведение семинара, тренинга, мастер класса, модерация дискуссий, выступление со своей историей успеха.

Например, у нас вы можете заказать оратора Елену Ищееву., которая сегодня занимается бизнесом. Она много лет считалась одной из лучших телевизионных ведущих. А сегодня она руководит проектом Банки.Ру.

Если вы сомневаетесь в своем выборе и не знаете, кого лучше пригласить – обращайтесь к нам, мы обязательно вам поможем!